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Ciò che la maggior parte della gente non sa è che i reclutatori ricevono in media il 20% del primo anno di stipendio per tutti quelli che inseriscono in un posto di lavoro, aggiungendo fino a $ 150 + miliardi di dollari l'anno negli Stati Uniti e $ 638 miliardi a livello globale. Quell'impatto arriva direttamente dalle aziende & rsquo; profitti di fine linea. Invece di reinvestire potenzialmente nei loro affari con programmi di vendita, iniziative di formazione o ancora più alti stipendi e bonus, quei miliardi stanno andando nelle tasche dei reclutatori. Le agenzie di reclutamento richiedono molte informazioni - dettagli di contatto personali, storia del lavoro e competenze. L'industria attuale incentiva la raccolta e l'archiviazione dei dati personali dei candidati per essere poi rivenduti a terzi. Ma forse è ingiusto. Forse i reclutatori forniscono un servizio prezioso che si ripaga a lungo termine? La realtà è che troppo spesso le agenzie forniscono un feedback zero o minimale a nessuno tranne che al 5% più alto da cui i recruiter traggono i loro guadagni e anche quei candidati potrebbero essere male serviti. I reclutatori danno valore ai candidati eletti e fanno tutto ciò che è in loro potere per mantenere segreti i loro clienti. Se un candidato si rende conto che il nome di una famiglia ha un posto vacante, potrebbe aggirare il reclutatore e andare direttamente. Ecco perché alcuni reclutatori scrivono le descrizioni del lavoro più vaghe possibili, arrivando addirittura a utilizzare indirizzi e informazioni falsi solo per gettare i giovani in cerca di lavoro. I reclutatori sono anche noti per pubblicare lavori falsi per aiutare a costruire il loro database di curriculum, ma i candidati inconsapevolmente passano ancora tempo applicando, sperando di ottenere un lavoro che non è mai esistito. Questo è un settore maturo per la rottura. In realtà, lo merita.