Celes Chain

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最後の更新

2018/09/20

Celes Chainは、世界で最初の金融機関向けDPOWパブリックチェーンです。コンセンサスアルゴリズム3.0に基づき、基本設計による規制を採用し、クロスチェーンコミュニケーションとサイドチェーン認証をサポートし、金融機関にオンチェーンの金融アプリケーションを開発するサービスを提供します。
Pre-ICO
2018/07/01
2018/07/31
100% 完成した
$10 000 000
6.6 K
キャップ
ゴール
83% キャップ 完成した
ゴール 10 000 000.00 USD
キャップ 12 000 000.00 USD
past
  • 1 CCHN
    =
    0.05 USD
トークンの詳細
ティッカー
CCHN
総供給
2100000000
許容通貨
ETH
最小の貢献
1000
ETH
追加の詳細
MVP /プロトタイプ
はい
プラットフォーム
building a new one
ホワイトリスト
はい , から Aug 1, 2018 まで Oct 31, 2018
KYC
はい
カテゴリー
プラットフォーム

約 Celes Chain

Celes Chainは、金融サービス/アプリケーションによって推進され、規制当局および政策立案者にアクセスを提供する革新的なパブリックチェーンです。規制当局はチェーンの「スーパーアドミニストレーター」であり、Celes Chainとそのアプリケーションをあらゆる面で規制しています。さらに、Celes Chainはコストを削減し、規制の効率性を向上させます。したがって、それは市場の競争と制度の信頼を再構築します。

Celes Chainスマートスクリプト言語CSSLは、CCのビジネスロジックを開発するために使用されます。コード、アプリケーション、スマートコントラクト、決済などのサービスを含みます。 完全なチューリング、消費の評価、自動実行、法令遵守との互換性、使いやすさ、プライバシー保護などの機能 - – “コードは法律です。  Celes Chainには、ビジネスロジックを合法的な文書に変換するために特別に設計されたコンパイラがあります。私たちは、規制当局をCeles Chain全体を通してあらゆるレベル、すべてのデータ、およびユーザー情報に最大限にアクセスできる特別なユーザーとして設定します。

特徴

1.3.2 Regulators Uses Celes Chain: Less Cost and be More

Effective to Prevent the next Potential Financial Crises

In order to prevent the next financial crisis, the regulators, including the central banks, securities agencies or other financial regulators, are using a remedialmeasure: first of all, they try to repair the existing compliance systems and thenupgrade the IT technology. Finally they try to improve the whole system. Althoughthis approach is easy to get started, there are also huge drawbacks:

(1) Huge amount of data to be processed: This includes the amount and timing which the industry needs to submit through their old systems. Also regulators need to have a new system ready to process such big amount of the data. It would be a huge challenge to the bank's IT system.

(2) Legal Documents and Regulatory Costs: Every single bill has a vast of documents with high enforcement costs.

(3) Social costs can be as high as hundreds of billions of dollars and tens of millions of working hours. In addition to the social costs, it can also cost the government billions of dollars. And such project usually is a progressive development, and it is difficult to predict the total cost.

(4) It could take years for the implementations even if the financial institutions are

willing to cooperate.

First of all, our Celes Chain is a public-chain blockchain system that uses innovative consensus. The data generated by those financial applications built on our system, are not able to be falsified. They are also transparent and visible to regulatory compliance and analysis. It easily solves the first problem above.

Second, all the laws, regulations, and smart contracts are stored in Celes Chain in the form of codes and executed automatically by the Celes Virtual Machine (CVM), effectively solving the second problem above.

Like the other financial institutions, government regulators conduct their financial activities by participating in regulation activities on Celes Chain and pay a certain amount of token to miners. Since the miner operations are fully decentralized and competitive, the regulatory costs will be significantly lower than the regulatory costs currently required.

In theory, any regulation implemented on Celes Chain is considered to be "real-time". Regulators can also do a variety of "stress tests" if needed. By using a common platform, financial institutions will be much faster than traditional way when they try to adopt to new regulations. Although regulation at Celes Chain can save hundreds of billions of dollars in costs and is highly efficient, regulators do not need to force financial institutions to use the platform through additional laws and regulations. The only thing the regulators need is to be compatible with this Celes Chain, and financial institutions will voluntarily choose to use Celes Chain because of cost and efficiency considerations. In addition, because Celes Chain is a public chain, this reduces the doubts of financial institutions when considering to participate the chain.

1.3.3 Financial Institutions Uses Celes Chain: Cost Saving and Return Increasing

There are many reasons why financial institutions should choose Celes Chain, but only this one is the most important: to increase shareholder return. Financial institutions can increase shareholder return in the following ways.

(1) Reduce the costs of regulation, compliance and arbitration: The theoretical costs for financial institutions to respond to various types of regulation at Celes10

Chain can be almost zero. In the most extreme circumstances, some financial institutions might have their profit before tax increased by 30% [32]. Moreover, as regulatory compliance becomes more transparent and contracts are written and stored on Celes Chain, this will significantly reduce the costs of arbitration due to disagreement.

(2) Reduce the operation cost from the back office : the use of smart contracts can greatly reduce operational risk. Because smart contracts are automatically executed by virtual machines and settled.

(3) Reduce possible losses: The use of blockchain / public chain can be more effective in managing counterparty risk.

(4) Generates more profits: financial institutions can access a larger market more easily and quickly to develop valuable products.

1.3.4 Final Users of Celes Chain Could Have a Safe and Effective Service

Users use financial services through Celes Chain for better pricing and security. As financial institutions can produce financial products with lower costs. At the same time, the users can enjoy lower prices and higher quality of service.End-users can easily identify whether the purchased product is in compliance with regulation; with a proper risk disclosure and safe.

技術情報

革新的な合意アルゴリズムDPoW(Delegated Proof of Works)

DPoWはPoW(作業証明)とPoB(書き込み証明)を組み合わせたものです。

遅い作業証明であるPoWが使用されます。やけどのための木材を生成する。その後、PoBを使用して焼却をスピードアップし、ボーナスとして木材を燃焼させてブロックを製造することで発掘しました。これは真の地方分権化を示しています。 PoBを使用すると、トークンを生成したり、高速でブロックを生成したりすることができます。これは、大規模なアプリケーションにとってより効率的です。

%name%ロードマップ

  • 2017 Q3: Feasibility study

  • Blockchain Scalability Problem Research
  • 2018 Q1: White Paper Draft

  • Determining Celes as a Regulatory Financial Chain
  • 2018.5: White Paper Release

  • Proposed the DPOW consensus and the Time Division Multiple Proof Consensus Protocol
  • 2018.5: Identify the development framework

  • Operating speeds up to one millions of TPS
  • 続きを読む
  • 2018.8: Complete DPOW consensus

  • Complete burning certificate and achieve high efficiency and decentralization
  • 2018.9: Smart Contract 1.0 online

  • Contract authority configuration an regulatory online
  • 2018 Q4: Test network online

  • Build a test network to meet global developers
  • 2019 Q1: Main network boot

  • ABP starts the main network

アクティビティ

フォロワー:
880
LOW
ツイート:
429
HIGH
30日間の成長:
-5

Celes Chain チーム

検証済み 9%

注意。確認されていないメンバーは実際にチームのメンバーではないというリスクがあります

5 ICO

$71 088 684

Shen Bo
Founding Partner of FenBuShi Capital
未確認

2 ICO

$13 800 000

Wang Lijie
Founding Partner of PreAngel Fund
未確認
Zhou Yahui
CEO at Kalends Inc
未確認
James Chou
CEO, Microsoft Accelerator Shanghai
未確認
Frank Sui
Founding Partner of Roaming Capital
未確認
Gao Han
Co-founder&CEO
未確認
Michael Yeung
Co-founder&Chief scientist
未確認
Wang Dong
Partner
未確認
Wang Shen
Partner&Legal Counsel
未確認
Liu Yilan
CTO
未確認
Hongjun Chen
Project Administrator
検証済み

元メンバー

Shane Jing
Partner
Zuo tao
Partner
Liu zhijian
Co-founder

Celes Chain インタビュー

Hongjun Chen
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
I am the operations manager. I think Celes Chain is a great project that will subvert traditional finance, greatly improve financial efficiency and reduce costs.

Celes Chain 最後のニュース

N/A
5.0 10
ICO プロフィール ビジョン アクティビティ 潜在的な 製品 チーム

%name%レビュー

primei.co
review

Strength and Opportunities:
Among the investors of Celes Chain are recognized venture capital firms in the cryptocurrency space. Fenbushi Capital, who is an investor and partner of NEO is one of them. Other investors are Starwin Capital, Block VC, Northern Light, and PreAngel.
Weaknesses and Threats:
The consensus mechanism used by Celes has so far not been sufficiently tested. As long as a new consensus mechanism has not been extensively analyzed by academic professionals, tested under real world circumstances and been functional without any complications for several months a new consensus mechanism should be considered as risky. These uncertainties around the design of the blockchain will make it hard to gain adoption by users, investors and enterprises. It will be very difficult for a relatively new blockchain like Celes to obtain the interest of regulatory agencies. Why should regulatory agencies work together with the Celes Chain, when they have not yet reached final conclusions about the validity of significantly larger public blockchains such as Ethereum?
Verdict:
The Celes Chain white paper is not clear why the global financial regulatory institutions should use the Celes Chain for conducting their financial supervisory activities. Realistically the contrarian scenario which implies that this adoption by regulatory agency will not happen, must be considered as the much likelier one. The public sector and in particular regulatory agencies will be among the last adopters of blockchain technology. Private enterprises and consumers will most likely adopt this technology much earlier. Without this adoption the potential use cases of the Celes Chain are very restricted. Celes Chain has influential private investors, but ICO participants need to ask themself if this is enough for a successful ICO and later on a positive development of the token.

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ICO Pantera
C+
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ICO Drops
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Crypto Sherlock
4.5
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