CPROP

CPROP

Created using Figma
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Última atualização

27 de fev de 2018

Solução de cadeia de blocos de ponta a ponta para o setor imobiliário.
30 de set de 2018
31 de out de 2018
100% completou
Fundos arrecadados - sem dados
past
5 de jul de 2018
5 de ago de 2018
100% completou
Fundos arrecadados - sem dados
Capa dura 20 000 000.00 USD
past
ICO
21 de mai de 2018
10 de jun de 2018
100% completou
Fundos arrecadados - sem dados
Capa dura 20 000 000.00 USD
past
  • 1 CPRO
    =
    0.01 USD
Pre-ico
30 de abr de 2018
10 de mai de 2018
100% completou
Fundos arrecadados - sem dados
Capa dura 20 000 000.00 USD
past
  • 1 CPRO
    =
    0.008 USD
Detalhes do token
Ticker
CPROP
Oferta total
4,600,000,000
Distribuição de Token
75% - Distributed
15% - Team
5% - Bounties
5% - Advisors / Consultants
Moedas Aceitas
ETH
Contribuição mínima
0.1
ETH
Detalhes da Companhia
Nome da empresa registrada
CryptoProperties LLC
Estrutura de bônus
Up to 25% depending on contribution
detalhes adicionais
MVP / Protótipo
sim
Plataforma
Ethereum
Whitelist
sim ,
KYC
sim
Países restritos
China, Cuba, Iran
Categorias
Plataforma, Criptomoeda

Sobre CPROP

O CPROP foi concebido para abordar as questões mais comuns e principais desafios intrínsecos a todos os mercados imobiliários do mundo, especificamente, ineficiência e falta de segurança. Nossa missão é conduzir a padronização, automação e validação em transações imobiliário para aumentar a eficiência operacional, reduzir custos, melhorar a precisão e reduzir os riscos para todas as partes interessadas. CPROP irá tornar-se uma plataforma integrada que permite aos investidores imobiliários pesquisa, transação com criptografia e segurança confiável e registro de propriedade de suas propriedades domésticas e internacionais investimentos remotamente.

OPORTUNIDADES DESLIGADAS POR CPROP

Devido a ineficiências inerentes ao real transacional de hoje propriedade, os custos de transação podem atingir 10% ou mais do total valor da transação e o tempo necessário para completar o processo pode ser muito longo, mesmo excluindo o tempo necessário para concordar com um transferir preço. E, devido às grandes somas de dinheiro envolvidas, a potencial desvantagem financeira associada a um processo falho, incluindo registro e registro de imóveis pós-fechamento documentação, é enorme.

Estes pontos de dor são especialmente evidentes em fronteiras transações que podem sofrer uma falta de padronização, falta de de transparência, montes de papelada, risco de fraude, erros em registros públicos e uma série de desafios logísticos associados a obtendo compradores e vendedores juntos.

  • Redundância
    Vários advogados podem ser obrigados a realizar tarefas separadas que são principalmente de natureza repetitiva, de uma transação para a próximo
  • Prêmios de Risco Desnecessário
    O seguro de título é muitas vezes exigido, especialmente pela hipoteca dos EUA credores, para subscrever riscos associados a títulos imperfeitos e vários tipos de ônus adicionando uma camada "desnecessária" de custo
  • Sistemas fechados
    Os Serviços de lista múltipla (MLS) geralmente restringem a associação e acesso a corretores e agentes imobiliários licenciados que inibem Transações P2P
  • Risco de defeitos
    Uma variedade de defeitos relacionados à documentação podem invadir uma propriedade imobiliária transação, seja introduzida por malversação (ou seja, fraude, adulteração e corrupção) ou erro humano
  • Processamento de papel
    Devido à dependência de cópias impressas, todas as partes em um transação (por exemplo, comprador, vendedor, corretores de cada parte, advogados e bancos, a empresa titular, agentes de seguros, agente de custódia e escritórios governamentais locais relevantes, etc.) têm acesso limitado a documentação relacionada a transações que pode resultar em duplicação de esforço, erros de documentação e mais demorado, processo de fechamento pesado e caro
  • Desafios de proximidade
    O comprador e o vendedor podem precisar estar na mesma localização física para assinar cópias impressas dos documentos de encerramento criando potencial desafios logísticos e custo adicional
  • Moeda
    O comprador pode ter dificuldade em acessar e pagar o preço de compra na moeda de escolha do vendedor
  • Mal-entendidos
    Pode haver um maior risco de mal-entendidos entre os partidos devido à falta de familiaridade do comprador, falta de proximidade ou incapacidade de ler ou falar o idioma do vendedor jurisdição

% name% Roadmap

  • Pre-ICO and ICO (through Mar 2018)

  • - Legal (e.g. SAFT, Singapore incorporation, etc.)
    - Initial alliances identified
    - Launch MVP
    - Deepen advisory team
  • Setembro de 2017

  • Oferta Pré-Inicial de Moedas (ICO) e ICO
  • Detailed design (9 months)

  • - Requirements document for REP integrations
    - Requirements document for MVP enhancements
    - Coding
    - Beta testing
  • Meses 1-6

  • Desenho detalhado e teste beta
  • consulte Mais informação
  • “Soft opening” (3 months)

  • - Launch web app
    - Debugging and platform refinement
    - Expansion of operational and in-country sales channel partnerships
    - Refinement of post-Phase 3 roadmap and target market
  • Meses 7-12

  • Lançamento comercial
  • Commercial launch (12 months post-ICO)

  • - Intensified marketing
    - Continued expansion partnerships and staff
    - Build operational capabilities
  • > Mês 18

  • Conversão de sistemas de registros legados
  • Conversion of legacy records systems (post-ICO; opportunistic)

  • - Work with local government to convert property records to blockchain in selected markets
    - Work with selected lenders to convert mortgage documentation to blockchain

Atividade

Seguidores:
1 656
LOW
Tweets:
342
HIGH
30 dias de crescimento:

CPROP Materiais

Participação em eventos

CPROP Equipe

Verificado 27%

Atenção. Existe o risco de os membros não verificados não serem realmente membros da equipe

Adam Koehler
Founder
verificado
Sanford Selman
Founder
não verificado
Fabiano Távora
Team Member
não verificado

2 ICO

$16 000 000

Eric Wang
Team Member
não verificado
Saleh Bawazir
Team Member
não verificado
Luke Sestito
Founder
não verificado
Justin Davis
Team Member
verificado
James Spence
Team Member
não verificado
Steve Weathers
Team Member
não verificado
Nick Selman
Team Member
verificado
Jeremy Begley
Marketing team at CPROP
não verificado

Assessores

Verificado 0%

Atenção. Existe o risco de os membros não verificados não serem realmente membros da equipe

Jay Fortin
Advisor
não verificado
Jon Zinman
Advisor
não verificado

CPROP Entrevistas

Adam Koehler
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
I am one of the founders. I have a history in real estate where I co-founded a digital real estate transactions platform called dotloop that was acquired by Zillow in 2015. I bring this experience to CPROP where my team and I plan to leverage blockchain technology to streamline real estate transactions and speed to close.
Justin Davis
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
Lead Architect
Nick Selman
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
I assist in marketing and content creation for the CPROP team
3.68
stable
5.0 5
ICO Perfil Visão Atividade Potencial produtos Equipe
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  • Esta informação não é uma sugestão ou conselho para investir no financiamento da OIC. Por favor, investigue completamente as informações relevantes e decida sobre a participação da OIC.
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