CPROP

CPROP

Created using Figma
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Last Update

27.02.2018

End-to-End-Blockchain-Lösung für die Immobilienbranche.
30.09.2018
31.10.2018
100% completed
Raised funds - no Data
past
05.07.2018
05.08.2018
100% completed
Raised funds - no Data
Harte Kappe 20 000 000 USD
past
ICO
21.05.2018
10.06.2018
100% completed
Raised funds - no Data
Harte Kappe 20 000 000 USD
past
  • 1 CPRO
    =
    0.01 USD
Pre-ico
30.04.2018
10.05.2018
100% completed
Raised funds - no Data
Harte Kappe 20 000 000 USD
past
  • 1 CPRO
    =
    0.008 USD
Token Details
Ticker
CPROP
Total supply
4,600,000,000
Token Distribution
75% - Distributed
15% - Team
5% - Bounties
5% - Advisors / Consultants
Accepted Currencies
ETH
Min Contribution
0.1
ETH
Company Details
Registered Company Name
CryptoProperties LLC
Bonus Structure
Up to 25% depending on contribution
Additional Details
MVP/Prototype
Yes
Platform
Ethereum
Whitelist
Yes ,
KYC
Yes
Restricted Countries
China, Cuba, Iran
Categories
Plattform, Kryptowährung

Über CPROP

CPROP wurde entwickelt, um die häufigsten und wichtigsten zu adressieren Herausforderungen für alle Immobilienmärkte in der Welt, insbesondere Ineffizienz und mangelnde Sicherheit. Unsere Mission ist es die Standardisierung, Automatisierung und Validierung von Transaktionen vorantreiben Immobilien zur Steigerung der betrieblichen Effizienz, zur Senkung der Kosten, Genauigkeit verbessern und Risiken für alle Beteiligten reduzieren. CPROP wird zu einer integrierten Plattform werden, die Immobilieninvestoren ermöglicht Forschung, Transaktion mit Kryptowährung und zuverlässig sichern und Aufzeichnung des Eigentums an ihrem nationalen und internationalen Eigentum Investitionen aus der Ferne.

DURCH CPROP FREIGEGEBENE CHANCEN

Aufgrund inhärenter Ineffizienzen im heutigen Transaktionsreal Immobilien, Transaktionskosten können 10% oder mehr der Gesamtsumme erreichen Transaktionswert und die Zeit, die benötigt wird, um den Prozess abzuschließen sehr lang sein, auch ohne die Zeit, die erforderlich ist, um eine Einigung zu erzielen Transferkosten. Und wegen der großen Geldsummen, die möglicher finanzieller Nachteil, der mit einem fehlerhaften Prozess verbunden ist, einschließlich Post-Closing-Immobilienregistrierung und Hypothek Dokumentation, ist riesig.

Diese Schmerzpunkte sind besonders im grenzüberschreitenden Bereich sichtbar Transaktionen, die unter einem Mangel an Standardisierung leiden können, fehlen Transparenz, Papierkram, Betrugsrisiko, Fehler in öffentliche Aufzeichnungen und eine Vielzahl logistischer Herausforderungen Käufer und Verkäufer zusammenkommen.

  • Redundanz
    Es kann sein, dass mehrere Anwälte separate Aufgaben ausführen müssen, die sind in der Natur meistens von einer Transaktion zur nächstes
  • Unnötige Risikoprämien
    Titelversicherung ist oft erforderlich, insbesondere durch US-Hypotheken Kreditgeber, um die mit unvollkommenen Titeln verbundenen Risiken zu unterschreiben verschiedene Arten von Pfandrechten, die eine "unnötige" Kostenschicht hinzufügen
  • Geschlossene Systeme
    Multiple Listing Services (MLS) beschränken generell die Mitgliedschaft und Zugang zu lizenzierten Immobilienmaklern und Agenten, die hemmen P2P-Transaktionen
  • Fehlerrisiko
    Eine Vielzahl von dokumentationsbedingten Mängeln können in eine Immobilie eindringen Transaktion, unabhängig davon, ob sie durch missbräuchliche Manipulation und Korruption) oder menschliches Versagen
  • Papierverarbeitung
    Wegen der Abhängigkeit von Papierkopien, alle Parteien zu a Transaktion (z. B. Käufer, Verkäufer, Makler, Anwälte und Banken, die Titelgesellschaft, Versicherungsagenten, Treuhandvertreter und relevanten lokalen Regierungsstellen usw.) begrenzten Zugang zu transaktionsbezogene Dokumentation, die zu einer Duplizierung führen kann Aufwand, Dokumentationsfehler und ein zeitaufwendiger, umständlicher und teurer Schließprozess
  • Proximity-Herausforderungen
    Der Käufer und der Verkäufer müssen möglicherweise am gleichen physischen Standort sein Unterschriften von Abschlussdokumenten zu unterzeichnen, die Potenzial schaffen logistische Herausforderungen und zusätzliche Kosten
  • Währung
    Der Käufer kann Schwierigkeiten beim Zugriff auf und Zahlung der Kaufpreis in der Währung des Verkäufers
  • Missverständnisse
    Es kann ein erhöhtes Risiko für Missverständnisse zwischen den Parteien aufgrund der Unkenntnis des Käufers mit, mangelnde Nähe oder die Unfähigkeit, die Sprache des Verkäufers zu lesen oder zu sprechen Zuständigkeit

CPROP Roadmap

  • Pre-ICO and ICO (through Mar 2018)

  • - Legal (e.g. SAFT, Singapore incorporation, etc.)
    - Initial alliances identified
    - Launch MVP
    - Deepen advisory team
  • Sept. 2017

  • Pre-Initial Münzangebot (ICO) und ICO
  • Detailed design (9 months)

  • - Requirements document for REP integrations
    - Requirements document for MVP enhancements
    - Coding
    - Beta testing
  • Monate 1-6

  • Detailliertes Design und Beta-Tests
  • Weiterlesen
  • “Soft opening” (3 months)

  • - Launch web app
    - Debugging and platform refinement
    - Expansion of operational and in-country sales channel partnerships
    - Refinement of post-Phase 3 roadmap and target market
  • Monate 7-12

  • Kommerzieller Start
  • Commercial launch (12 months post-ICO)

  • - Intensified marketing
    - Continued expansion partnerships and staff
    - Build operational capabilities
  • > Monat 18

  • Konvertierung von Legacy-Records-Systemen
  • Conversion of legacy records systems (post-ICO; opportunistic)

  • - Work with local government to convert property records to blockchain in selected markets
    - Work with selected lenders to convert mortgage documentation to blockchain

Aktivität

Beiträge:
268
MEDIUM
Anhänger:
9 591
HIGH
Likes:
9 568
HIGH
Anhänger:
1 751
LOW
Tweets:
311
HIGH
30 Days Growth:
-32
Mitglieder:
18 585
VERY HIGH
Investors Detected:
12.85%
30 Days Growth:
-3781
Alexa

Rang:
1 942 485
VERY LOW
Delta:
470 445

Materials

Participation in events

Mannschaft

Verifiziert 27%

Beachtung. Es besteht das Risiko, dass nicht verifizierte Mitglieder nicht Mitglieder des Teams sind

Founder
verifiziert
Team Member
verifiziert
Team Member
verifiziert
Marketing team at CPROP
unbestätigt

Berater

Verifiziert 0%

Beachtung. Es besteht das Risiko, dass nicht verifizierte Mitglieder nicht Mitglieder des Teams sind

CPROP Interviews

Adam Koehler
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
I am one of the founders. I have a history in real estate where I co-founded a digital real estate transactions platform called dotloop that was acquired by Zillow in 2015. I bring this experience to CPROP where my team and I plan to leverage blockchain technology to streamline real estate transactions and speed to close.
Justin Davis
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
Lead Architect
Nick Selman
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
I assist in marketing and content creation for the CPROP team

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