スポーツはユニークな文化的不動産を占有し、他の何もしない方法で私たちを統一します。今日では、これはスポーツヤードからマーケティングやスポンサーシップ、スポーツメディア、スポーツ施設、施設にまで及ぶ領域に無数の参加者が関わる、およそ7兆ドルのビジネス産業です。しかし、スポーツはまた、政治的および私的な関心との複雑な関係を持つビジネスとなり、非透明性と権力再生のための扉を残しています。収益の大半はハイエンド企業に行くので、継続的な努力の報酬を享受している選手やクラブではありません。
逆に、スポーツに専念することは、 。トレーニングと設備費をすべて賄うためには、才能、情熱、規律、そしてお金の莫大な量が必要です。競技者、特にプロのキャリアの始まりにある新進気鋭の選手は、トレーニングや世界大会への参加に資金提供する際に多くの問題に直面しています。このような挑戦的な環境の中で、ほんのわずかの人が実際にオッズをこなしてプロにしています。
SportyFiはそれを変えようとしています。一方で、我々はファンと潜在的な投資家の両方に、最大かつ最も急速に成長する産業の1つに直接参加するツールを提供しています。他方では、スポーツコミュニティが世界各地で独立して資金を調達できるようにしています。
スポルティフは、ハイエンドの仲介業者を排除することで、既存のスポーツ参加資金調達モデルを中断し、スポーツをコア・バリューに戻しています。
SportyFiは、スマート契約能力やその他の利点を活用した分散型スポーツ・エコシステムとして機能します。
問題
スポーツ(スポーツ)収益の大半が価値の創造者に無駄にならない、収益性の高いビジネス形態となっています。多くのプロスポーツ選手、クラブ、スポーツ団体は、金融・流動性の重大な問題、チャンネルの欠如、ファンの収益を上げるための手段やつながりに苦しんでいます。
アスリート
成功の話だけに晒されることで、多くの人は大多数の左翼の闘いを知らないことがあります。しかし、静態は目を覚ますものであり、私たちには異なる種類の現実に直面しています。
クラブとスポーツ組織
クラブや組織には、人事、宿泊、管理、資金調達、外部オリエンテーションなどの組織や能力の問題がいくつかあります。
ファンと投資家
スポーツには、多くの場合、大規模なエリート規定に集中しているため、このような多次元の枠組みはマイナーなクラブやリーグではさらに困難です。より強固でよりつながりのあるコミュニティを構築するための巨大な力。特定のスポーツを愛するファンは、彼らが強く感じているアスリートや組織の支援、応援、応援の機会を得ることに熱狂しており、スポーツの経済モデルにおける支持者の役割を再考する必要があります< THE MARKET
スポーツ産業は、2010年から2015年にかけて1,450億ドルの成長を見込んでおり、マーケティングやスポンサーシップ、スポーツメディア、スポーツ施設、機関などが含まれます。
2016年には、インフラ、イベント、トレーニング、製造、スポーツ品の小売(世界のGDPの1%)を含む世界のスポーツ市場は、約600〜民間部門と非営利団体は、スポーツの生態系において重要な役割を果たしています。しかし、競争もこれまで以上に高く、ハイエンドには市場の過半数と価格をコントロールする組織はほとんどありません。
解決策
スポルティフは、分散型スポーツエコシステムであり、追加のプレーヤーをスポーツ業界に追加するだけではなく、まったく新しい(サブ)業界を確立し、可能でもなかったブロックチェーンベースの可能性を創造することになります。これを実現するために、SportyFiはSmart Manager PlatformとSportyFi Professional Fundを立ち上げます。
2014年第2四半期
2015年第1四半期
2015年第2四半期
2016年第1四半期
2016年第2四半期
Q2 2017
2017年11月
2017年11月14日
Crowdsale
2018年第1四半期
2018年第2四半期
2018年第2四半期
2019+
2019年
検証済み 0%
注意。確認されていないメンバーは実際にチームのメンバーではないというリスクがあります
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