SportyCo

حول سبورتيفي

الرياضة تحتل العقارات الثقافية فريدة من نوعها وتوحيدنا بطريقة لا شيء آخر لا. اليوم، وهذا ما يقرب من 7 تريليون $ صناعة الأعمال التي تنطوي على عدد لا يحصى من المشاركين في المناطق التي تمتد بعيدا عن ساحات الرياضية في التسويق والرعاية، وسائل الإعلام الرياضية، والمرافق الرياضية والمؤسسات. ومع ذلك، أصبحت الرياضة أيضا الأعمال التجارية مع علاقات معقدة لمصلحة سياسية وخاصة، وترك الباب مفتوحا لعدم الشفافية والسلطة اللعب. وبما أن معظم الإيرادات تذهب إلى الكيانات الراقية، فهي ليست الرياضيين أو الأندية التي تجني ثمار جهودهم المستمرة.

على العكس من ذلك، فإن المشاركة المهنية في الرياضة تعني أكثر بكثير من التنافس فقط . فإنه يأخذ قدرا هائلا من المواهب والعاطفة والانضباط، فضلا عن المال لتكون قادرة على تحمل جميع نفقات التدريب والمعدات. ويواجه الرياضيون، وخاصة منهم القادمون والقادمون في بداية حياتهم المهنية، العديد من القضايا عندما يتعلق الأمر بتمويل تدريبهم ومشاركتهم في المسابقات العالمية. في مثل هذه البيئة الصعبة، سوى عدد قليل فقط تغلب على الاحتمالات وجعلها للمهنيين.

سبورتيفي على وشك تغيير ذلك. من ناحية، ونحن نعطي كل من المشجعين والمستثمرين المحتملين الأدوات للمشاركة مباشرة في واحدة من أكبر والأسرع نموا الصناعات؛ بينما من ناحية أخرى، نحن نسمح للمجتمع الرياضي لجمع الأموال بشكل مستقل في جميع أنحاء العالم. من خلال إزالة الوسطاء المتطورين، فإننا نعطل النموذج الحالي لتمويل المشاركة الرياضية والعودة الرياضية إلى قيمها الأساسية.

سوف تعمل سبورتيفي كمنظمة رياضية لا مركزية، وذلك باستخدام قدرات العقد الذكية والفوائد الأخرى من الثورة بلوكشين لتقليل التكاليف الإدارية واللوجستية وتعظيم سرعة وأمن المعاملات بين المشاركين في الاقتصاد الرياضي الجديد.

<سترونغ> المشكلة </سترونغ>
الرياضة أصبح شكل مربح من الأعمال، حيث أن الكثير من الإيرادات لا تذهب نقطة فارغة لمبدعي القيمة. العديد من الرياضيين المحترفين والنوادي والمنظمات الرياضية تكافح مع قضايا مالية وسيولة شديدة، تفتقر إلى القنوات والوسائل والاتصالات لتحقيق الدخل من معجبيهم و [رسقوو]؛ .

<سترونغ> أثليتس </سترونغ>
من خلال تعرضها لقصص النجاح فقط، غالبا ما يكون الجمهور غير مدرك لنضالات الأغلبية التي خلفها. ولكن، ستاتيكش هو فتح العين ويواجهنا مع نوع مختلف من الواقع. بالنسبة لمعظم المواهب القادمة والقادمة في بداية المهن، يصبح رياضي محترف تحديا كبيرا لأنها تواجه الثقافية والنظامية وخاصة العقبات الاقتصادية على طريقها.

<سترونغ> كلوب أند سبورت أورغانيزاتيونس </سترونغ>
هناك العديد من القضايا التنظيمية والقدرات المتعلقة بالنوادي والمنظمات، بما في ذلك الموارد البشرية والإقامة والإدارة والتمويل والتوجيه الخارجي. هذا الإطار المتعدد الأبعاد يكون أكثر صعوبة بالنسبة للأندية والبطولات الصغيرة حيث إن التمويل غالبا ما يتركز على أحكام النخبة الأكبر.

<سترونغ> المعجبين والمستثمرين </سترونغ>
الرياضة قوة هائلة لبناء مجتمعات أقوى وأكثر ارتباطا. المشجعين الذين يحبون رياضة معينة متحمسون للحصول على فرصة لدعم ودعم يهتفون لرياضي أو منظمة يشعرون بها بقوة، مما يقودنا إلى الاعتقاد بالدور الذي يلعبه المؤيدون في النموذج الاقتصادي للرياضة، يجب إعادة النظر فيه. < بر />
<سترونغ> ذي ماركيت </سترونغ>
صناعة الرياضة، التي من المتوقع أن تنمو 145 مليار دولار بين 2010-2015، هي عمل واسع النطاق في المجالات التي تمتد إلى التسويق والرعاية، والرياضة ووسائل الإعلام، والمرافق الرياضية والمؤسسات. في عام 2016، قدرت السوق الرياضية العالمية، التي تتألف من البنية التحتية والأحداث والتدريب والتصنيع وتجارة التجزئة للسلع الرياضية (في واحد في المائة من الناتج المحلي الإجمالي العالمي) أن تبلغ قيمتها ما بين 600-700 مليار دولار.
إلى جانب الحكومة، وخاصة والقطاع الخاص والكيانات غير الربحية تلعب دورا حاسما في النظام البيئي الرياضي. ومع ذلك، فإن المنافسة هي أيضا أعلى من أي وقت مضى، وهناك عدد قليل فقط من المنظمات في نهاية عالية، والسيطرة على الأغلبية وأسعار السوق. وهذا يؤدي إلى عدم شفافية وتكاليف واسعة وغير معقولة في كثير من الأحيان والصفقات غير العادلة للرياضيين والرياضة.

<سترونغ> حلنا </سترونغ>
سبورتيفي، وهي نظام بيئي رياضي لا مركزي فقط إضافة لاعب إضافي لصناعة الرياضة، فإنه بدلا من إنشاء صناعة جديدة تماما (الفرعية) وخلق بلوكشين الاحتمالات القائمة التي لم تكن ممكنة أو القائمة حتى الآن. لتحقيق ذلك، سوف سبورتيفي إطلاق منصة مدير الذكية وصندوق سبورتيفي المهنية.