最後の更新
2018/02/16
寄付はおそらくOSSを収益化するための最も一般的な方法ですが、1000人のOSSユーザーのうち1人だけが開発者をサポートするために寄付しています(source:networkworld.com)。そのような少数は、寄付の配分と分配の不透明なシステムによって部分的に説明することができます。ユーザーは、寄付がプロジェクトの開発を促進し、実際の問題を解決するのに役立つかどうかは不明です。非献金の貨幣化モデルの大部分は、OSSを利用するか、関連サービスを提供するソリューションプロバイダの財政支援に基づいています。このようなモデルでは、投資のわずかな部分だけがソフトウェア開発者に直接送られますが、その大部分は製品を販売、セットアップ、サポートする人につながります。開発者はそれに応じてより良いソリューションを提供できると我々は考えている。明確で透明性が高く、公正でスケーラブルな収益化モデルは、初期段階の資金調達を引きつけ、ソフトウェアの品質を大幅に向上させる鍵です。そのようなモデルの出現はソフトウェア市場全体を混乱させるでしょう。手を交換するための3兆5千万ドル相当の大きな作品。 OSGの収益化の問題を解決するためにOpenGiftを作成しました。
ゴールへの寄付はOpenGiftプラットフォームの中心的機能であり、オープンソースプロジェクトが独自のソフトウェアライバルと競合するには不十分です。 
組織は、組織。確立されたビジネスプロセスと外部リソースを活用する能力のおかげで、顧客に予測可能な品質と時間でソリューションを提供し、ドキュメンテーションの準備、トレーニングとサポートの提供などのアドオンサービスを提供できます。
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