ReOrder

ReOrder

Created using Figma
Infraestrutura de pagamento em criptografia para lojas de varejo.
21 de set. de 2017
21 de out. de 2017
100% completou
Fundos arrecadados - sem dados
past
Detalhes do token
Ticker
RCOIN
Detalhes da Companhia
País registrado
United States
detalhes adicionais
Categorias
Criptomoeda, Varejo

Sobre ReOrder

Nossa solução é dar aos cafés as mesmas poderosas ferramentas usadas pelas grandes cadeias. Estimulará a concorrência aumentada, melhoria da qualidade do serviço e menores custos simultaneamente.

Qualquer indivíduo ou entidade interessada em receber acesso futuro para o Retail Cryptocurrency Infrastructure pode participar desta Token Sale, independentemente do país de cidadania / residência, incluindo visitantes de restaurantes, proprietários de restaurantes, negócios de varejo clientes, editoras de publicidade e equipe de espera.

  • Terminal Cryptocurrency
  • receita extra
  • Redução da equipe
  • Comida e serviço mais baratos
  • Aumento da verificação média
  • Envolva mais clientes
  • Atualização de menu fácil

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  • 1 de agosto de 2015

  • Primeiros fundos de investimento arrecadados, equipe contratada, arquitetura de aplicativos construída, desenvolvimento de interface iniciado.
  • 1º de janeiro de 2016

  • Processando a integração do sistema de pagamento
    Primeiro assinou acordos com a Payworld (http://www.paymentworld.com) como um provedor de serviços de pagamento de processamento de cartões bancários através de terminais reorganizáveis.
  • 1º de fevereiro de 2016

  • Desenvolvimento de solução de gerenciamento de nuvem
    A solução de gerenciamento de nuvem fornece funcionalidade de back office para proprietários e restaurantes
  • 1º de março de 2016

  • Proprietário deve ter simplificado gerenciamento de menu, atualização de imagem e descrição do produto, capacidade multilíngue, rotação de ingredientes e, claro, vendas detalhadas e satisfação do cliente
  • consulte Mais informação
  • 1 de abril de 2016

  • Desenvolvimento de módulos financeiros e contábeis iniciados, permitindo o controle em tempo real de todo o crédito
  • 1º de maio de 2016

  • Início do desenvolvimento do sistema de estatísticas, permitindo que o proprietário e os gerentes do restaurante obtenham informações completas sobre as transações dos terminais e rastreiem a qualidade dos alimentos, serviços e clientes em geral
  • 1 de julho de 2016

  • O desenvolvimento de novos produtos foi lançado, permitindo o monitoramento e controle de desempenho dos garçons através de KPI pessoal e motivação. Esta solução é para o restaurante de serviço completo caro.
  • 1 de setembro de 2016

  • Primeira instalação de terminais de teste em restaurantes de NY e dados coletados pela primeira vez e comentários de proprietários de restaurantes sobre usabilidade e experiência de usuário.
  • 1 de outubro de 2016

  • De acordo com os dados coletados dos primeiros terminais instalados foram decididos remover o equipamento de restaurantes e implementar mudanças de aplicativos importantes, como a melhoria da interface e novas funcionalidades.
  • 1 de novembro de 2016

  • O novo produto foi testado no restaurante e coletou muitas avaliações positivas e importantes melhorias funcionais. Isso nos deu um olhar fresco do produto.
  • 1º de fevereiro de 2017

  • A fim de expandir a nossa linha de produtos e adotar o setor de setores de fornecimento de álcool, um novo produto adicional foi inventado, permitindo a automação de pedidos de cerveja com base em um dispositivo especial IoT ligado a terminal.
  • 1 de abril de 2017

  • Um novo dispositivo IoT desenvolvido permitiu integrá-lo com a solução de gerenciamento de reobro e transferir os dados necessários através do sistema de gerenciamento de nuvem bluetooth para nuvem.
  • 1º de maio de 2017

  • A solução existente da Apple iPad tem uma série de restrições, incluindo os riscos de preço e fornecedores, que retardam a expansão da empresa necessária de acordo com a estratégia desenvolvida. É por isso que decidimos começar a desenvolver nossa própria solução de hardware.
  • 1 de junho de 2017

  • Após o mercado e a pesquisa de documentação técnica, decidimos começar a integrar a tecnologia blockchain em solução. O que traz efeitos sinérgicos e reforça nossa funcionalidade de negócios, servindo ao empresário de varejo e seus clientes.
  • 1º de julho de 2017

  • Nós decidimos começar a construir uma estrutura organizacional para a estratégia, priorização, preparação e marketing da OIC.
  • 1 de agosto de 2017

  • De acordo com os novos objetivos estratégicos e os dados dos proprietários de restaurantes e as funções de criptografia em nossos produtos, foram decididos a mudar o nome da empresa e do produto e redesenhar completamente a perspectiva e a abordagem da apresentação da empresa.
  • 1 de setembro de 2017

  • Desenvolvemos a estratégia e proposta da ICO, traduzimos e colocamos o anúncio da OIC nas plataformas de rastreamento IC O e começamos a trabalhar com o público.
  • 1 de outubro de 2017

  • Decidimos lançar a venda de token ICO em duas etapas para poder fazer a primeira instalação após o primeiro estágio ICO. Em seguida, prepararemos estatísticas de uso e lançar a venda de token principal após alguns meses.
  • 7 de novembro de 2017

  • Lançamento de venda de toques R Coin com 35,000 R Coin soft cap e 35,000,000 hard cap. Após essa rodada de venda de token, a Companhia gastará os fundos na compra e instalação de equipamentos em vários restaurantes de Nova York de acordo com um montante de fundos arrecadados.
  • 15 de dezembro de 2015

  • Preparação de listagem de trocas
  • 1º de janeiro de 2018

  • Primeiras instalações em restaurantes NY
    A empresa gastará os fundos na compra e instalação de equipamentos em um primeiro grupo de restaurantes da NY para verificar nossas soluções e se preparar para a implantação em massa.
  • 1º de março de 2014

  • Como resultado da verificação e validação, prepararemos um relatório sobre o desempenho do sistema, os perfis de uso do restaurante e os comentários dos clientes. Este relatório servirá como o principal fator decisivo para planejamento estratégico futuro e expansão do mercado.
  • 1º de maio de 2017

  • Atualização de documentos atuais usando novos dados analíticos. Novo lançamento de campanha publicitária para o segundo ICO.
  • 1º de julho de 2017

  • Segundo lançamento da ICO
  • 1º de setembro de 2014

  • Instalação em massa

ReOrder Equipe

Verificado 0%

Atenção. Existe o risco de os membros não verificados não serem realmente membros da equipe

Serge Shilnov
CEO, Founder
não verificado
Alexey Potapov
COO, Founder
não verificado
Teplitskiy Alexander
Investor, Founder
não verificado
Bokhonsky Igor
Developer, Designer
não verificado
Bokhonskaya Tatiana
Developer
não verificado
Evgeny Mityaev
reOrder Technologies Inc CTO, Co-founder
não verificado
Olga Sabinina
reOrder Technologies Inc Brand Manager
não verificado
Igor Klimovskiy
Smart Contract Developer
não verificado
Anatol Ostrowski
Founder Nousplatform
não verificado
Iliya Svirin
Blockchain consultant
não verificado
Arturas Vaitaitis
Trading consultant
não verificado
Artem Mishchenko
Processing Systems Consultant
não verificado
Alexander Sudakov
Senior Hardware Engineer Samsung S1 Corporation Lt...
não verificado
Andrey Sulimko
Product Strategy Consultant
não verificado

Assessores

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5 ICO

$4 075 000

Mike Shokin
Advisory Board Member at https://coinloan.io
não verificado
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