ReOrder

ReOrder

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Infrastruttura di pagamento di criptovaluta per negozi al dettaglio.
Rischio: molto alto
21 set 2017
21 ott 2017
100% completato
Fondi raccolti - nessun dato
past
Dettagli del token
telescrivente
RCOIN
Dettagli della Compagnia
Paese registrato
United States
dettagli aggiuntivi
categorie
criptovaluta, Al dettaglio

Di ReOrder

Informazioni su reOrder

La nostra soluzione è offrire ai caffè gli stessi potenti strumenti utilizzati dalle grandi catene. Stimolerà l'aumento della concorrenza, migliorerà la qualità del servizio e ridurrà i costi simultaneamente.

Qualsiasi persona fisica o giuridica interessata a ricevere accesso futuro a Infrastruttura di criptovaluta al dettaglio può partecipare a questa vendita di token, indipendentemente dal paese di cittadinanza / residenza, compresi i visitatori dei ristoranti, i proprietari di ristoranti, i clienti commerciali al dettaglio, gli editori pubblicitari e i camerieri.

  • Terminal criptovaluta </​​li>
  • Entrate extra
  • Riduzione dello staff
  • Cibo e servizi più economici
  • Aumento del controllo medio
  • Coinvolgi più clienti
  • Aggiornamento semplice del menu

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% name% Roadmap

  • 1 agosto 2015

  • Primi fondi di investimento raccolti, team assoldato, architettura applicativa costruita, sviluppo dell'interfaccia avviato.
  • 1 gennaio 2016

  • Elaborazione dell'integrazione del sistema di pagamento
    Primi accordi sottoscritti con Paymentworld (http://www.paymentworld.com) come fornitore di servizi di pagamento di elaborazione per carte bancarie attraverso i terminali reorder.
  • 1 febbraio 2016

  • Sviluppo della soluzione di gestione del cloud
    La soluzione di gestione del cloud offre funzionalità di back office per proprietari e ristoranti
  • 1 marzo 2016

  • Il proprietario deve avere una gestione semplificata del menu, aggiornamento dell'immagine e della descrizione del prodotto, capacità multilingue, rotazione degli ingredienti e, naturalmente, vendite dettagliate e soddisfazione del cliente
  • Leggi di più
  • 1 aprile 2016

  • È iniziato lo sviluppo di moduli finanziari e contabili, consentendo il controllo in tempo reale di tutto il credito
  • 1 maggio 2016

  • Inizio dello sviluppo del sistema statistico, che consente al proprietario e ai gestori dei ristoranti di ottenere informazioni complete sulle transazioni dei terminali e tenere traccia della qualità del cibo, del servizio e del cliente in generale
  • 1 ° luglio 2016

  • È stato lanciato lo sviluppo di nuovi prodotti, consentendo al personale di monitorare e controllare le prestazioni attraverso KPI e motivazione personali. Questa soluzione è per il costoso ristorante con servizio completo.
  • 1 settembre 2016

  • Prima installazione dei terminali di prova nei ristoranti di New York e primi dati raccolti e recensioni dei proprietari di ristoranti sull'usabilità e l'esperienza dell'utente.
  • 1 ottobre 2016

  • In base ai dati raccolti dai primi terminali installati, è stato deciso di rimuovere l'attrezzatura dai ristoranti e implementare importanti modifiche alle applicazioni, come il miglioramento dell'interfaccia e nuove funzionalità.
  • 1 novembre 2016

  • Il nuovo prodotto è stato testato nel ristorante e raccolto molte recensioni positive e importanti miglioramenti funzionali. Questo ci ha dato un aspetto fresco.
  • 1 febbraio 2017

  • Al fine di ampliare la nostra linea di prodotti e acquisire settore di mercato degli alcolici al servizio degli stabilimenti, è stato inventato un nuovo prodotto aggiuntivo, che consente l'automazione degli ordini di birra basata su uno speciale dispositivo IoT collegato al terminale.
  • 1 aprile 2017

  • Un nuovo dispositivo IoT sviluppato ha permesso di integrarlo con la soluzione di gestione dei reOrder e trasferire i dati necessari attraverso il bluetooth al sistema di gestione del cloud.
  • 1 maggio 2017

  • L'attuale soluzione Apple iPad ha una serie di restrizioni tra cui il prezzo e i rischi dei fornitori che rallentano l'espansione della Società necessaria secondo la strategia sviluppata. Ecco perché abbiamo deciso di iniziare a sviluppare la nostra soluzione hardware.
  • 1 giugno 2017

  • Dopo la ricerca sul mercato e sulla documentazione tecnica, abbiamo deciso di iniziare a integrare la tecnologia blockchain in soluzione. Che porta effetto sinergico e impone la nostra funzionalità aziendale, al servizio del proprietario del business al dettaglio e dei suoi clienti.
  • 1 ° luglio 2017

  • Abbiamo deciso di iniziare a costruire la struttura organizzativa per la strategia, l'assegnazione delle priorità, la preparazione e il marketing di ICO.
  • 1 agosto 2017

  • In base ai nuovi obiettivi strategici e ai dati relativi ai proprietari dei ristoranti e alle funzioni di cripto-economia dei nostri prodotti, è stato deciso di modificare il nome dell'azienda e del prodotto e di ridisegnare completamente l'approccio alla prospettiva dell'azienda e alla presentazione dell'azienda.
  • 1 settembre 2017

  • Abbiamo sviluppato la strategia e la proposta ICO, tradotto e inserito l'annuncio ICO sulle piattaforme di tracciamento IC O e iniziato a lavorare con il nostro pubblico.
  • 1 ottobre 2017

  • Abbiamo deciso di lanciare la vendita di token ICO in due fasi per poter effettuare la prima installazione dopo la prima fase di ICO. Quindi prepareremo le statistiche di utilizzo e lanciamo la vendita principale di token dopo alcuni mesi.
  • 7 novembre 2017

  • Lancio della vendita di gettoni R Coin con 35,000 R Coin soft cap e 35.000.000 hard cap. Dopo questa vendita di gettoni, la Società spenderà i fondi per l'acquisto e l'installazione di attrezzature in numero di ristoranti di New York in base a una quantità di fondi raccolti.
  • 15 dicembre 2015

  • I migliori scambi che elencano la preparazione
  • 1 ° gennaio 2018

  • Prime installazioni nei ristoranti di New York
    La società spenderà i fondi per l'acquisto e l'installazione delle attrezzature nel primo gruppo di ristoranti di New York per verificare le nostre soluzioni e prepararsi allo spiegamento di massa.
  • 1 marzo 2014

  • Come risultato della verifica e della convalida, prepareremo un rapporto sulle prestazioni del sistema, i profili di utilizzo del ristorante e il feedback dei clienti. Questo rapporto servirà come il principale fattore decisivo per la futura pianificazione strategica e l'espansione del mercato.
  • 1 maggio 2017

  • Aggiornamento dei documenti correnti utilizzando nuovi dati analitici. Nuovo lancio della campagna pubblicitaria per il secondo ICO.
  • 1 ° luglio 2017

  • Secondo lancio rotondo ICO
  • 1 settembre 2014

  • Installazione di massa

Attività

ReOrder Squadra

verificata 0%

Attenzione. C'è il rischio che i membri non verificati non siano effettivamente membri del team

Serge Shilnov
CEO, Founder
non verificato
Alexey Potapov
COO, Founder
non verificato
Teplitskiy Alexander
Investor, Founder
non verificato
Bokhonsky Igor
Developer, Designer
non verificato
Bokhonskaya Tatiana
Developer
non verificato
Evgeny Mityaev
reOrder Technologies Inc CTO, Co-founder
non verificato
Olga Sabinina
reOrder Technologies Inc Brand Manager
non verificato
Igor Klimovskiy
Smart Contract Developer
non verificato
Anatol Ostrowski
Founder Nousplatform
non verificato
Iliya Svirin
Blockchain consultant
non verificato
Arturas Vaitaitis
Trading consultant
non verificato
Artem Mishchenko
Processing Systems Consultant
non verificato
Alexander Sudakov
Senior Hardware Engineer Samsung S1 Corporation Lt...
non verificato
Andrey Sulimko
Product Strategy Consultant
non verificato

Advisors

verificata 0%

Attenzione. C'è il rischio che i membri non verificati non siano effettivamente membri del team

5 ICO

$4 075 000

Mike Shokin
Advisory Board Member at https://coinloan.io
non verificato
1.56
negative
5.0 17
ICO Profilo Visione Attività Potenziale Prodotto Squadra
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