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Planport는 공급망 관리 프로세스를 재 설계하고 프로세스를 어렵게 만듭니다.
소개 : 오늘날의 조달 및 소싱 프로세스는 모든 단계에 여러 레거시 시스템이 관련되어 있으므로 전자 메일 및 스프레드 시트 교환과 같은 수동 프로세스와 B2B 송금 서비스 및 조달 컨설팅 회사의 사용 확인이 엄청납니다 병목. 이러한 복잡한 단계의 결과는 일반적으로 공급 중단, 투자 손실, 반복적 인 손상 등으로 끝납니다. 한 회사가 매출의 75 % 이상을 조달에 투자 할 수 있기 때문에 이것이 올바르게 진행되는 데 중요한 과정입니다.
해결책의 필요성이 그 어느 때보 다 필요합니다. 점점 더 & nbsp; 사업
전 세계적으로 불확실성에 직면 해있어 수동 시스템 및 기존 시스템으로 인해 조달 사용자에게 엄청난 함정을 안겨주었습니다. & nbsp;우리는 planport에서 공급망 관리의 모든 부분을 수행하는 더 좋은 방법이 있다고 믿습니다. 우리는 고객과 협력하여 솔루션을 설계했으며 모든 토큰 사용 사례는 우리가 가지고있는 제품 시장 적합 프로세스에서 나왔습니다. 고객과 함께 해왔습니다.
& nbsp;
Nov 20, 2017 Concept Stage
Dec 07, 2017 In depth Research
Jan 10, 2018 Product Market fit
Feb 20,2018 Clients meeting
Feb 28,2018 Product Building Started
March 28,2018 Live Demo
April, 2018 Pre-sale starts
May 10, 2018 Crowdsale
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