Planport sta riprogettando il processo di gestione della supply chain e rendendo il processo indolore.
Intro: il processo di approvvigionamento e approvvigionamento di oggi consiste in passaggi dolorosi che, come ogni passaggio, coinvolgono più sistemi legacy, processi manuali come e-mail e scambi di fogli di calcolo, oltre a controllare l'utilizzo per i servizi di rimessa B2B e le società di consulenza sugli appalti. collo di bottiglia. Il risultato di questi passaggi complessi di solito termina con interruzione dell'approvvigionamento, perdita di investimenti, danno ripetitivo e altro ancora. Dato che una società può spendere oltre il 75% delle sue entrate in acquisti, questo è un processo cruciale per ottenere il giusto.
La necessità di soluzioni è più che mai necessaria. sempre più & nbsp; le imprese
globalmente si trovano di fronte all'incertezza che ha portato a una quantità allarmante di insidie per gli utenti degli approvvigionamenti a causa dei sistemi manuali e legacy esistenti oggi. & Nbsp;
Noi di planport crediamo che ci sia un modo migliore per fare tutto questo parte della gestione della supply chain, abbiamo lavorato con i clienti per progettare le nostre soluzioni e tutti i casi di utilizzo dei token sono venuti fuori dal processo di adattamento del mercato del prodotto che abbiamo fatto con i nostri clienti.
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Nov 20, 2017 Concept Stage
Dec 07, 2017 In depth Research
Jan 10, 2018 Product Market fit
Feb 20,2018 Clients meeting
Feb 28,2018 Product Building Started
March 28,2018 Live Demo
April, 2018 Pre-sale starts
May 10, 2018 Crowdsale
verificata 25%
Attenzione. C'è il rischio che i membri non verificati non siano effettivamente membri del team
