Planport gestaltet den Prozess der Lieferkettenverwaltung neu und macht den Prozess schmerzlos.
Einführung: Der Beschaffungs- und Beschaffungsprozess von heute besteht aus mühsamen Schritten. Da bei jedem Schritt mehrere Altsysteme, manuelle Prozesse wie der Austausch von E-Mails und Tabellenkalkulationen sowie die Verwendungsüberprüfung für B2B-Überweisungsdienste und Beschaffungsberatungsunternehmen enorm sind, ist dies enorm Engpass. Das Ergebnis dieser komplexen Schritte endet in der Regel mit Versorgungsunterbrechungen, Investitionsausfällen, Wiederholungsschäden und mehr. Da ein Unternehmen mehr als 75% seines Umsatzes für die Beschaffung ausgeben kann, ist dies ein entscheidender Prozess, um die richtigen Ergebnisse zu erzielen.
Der Bedarf an Lösungen ist mehr denn je gefragt. zunehmend Unternehmen
ist weltweit mit Unsicherheiten konfrontiert, die aufgrund der heute geltenden Handbuch- und Altsysteme alarmierende Fallstricke für die Benutzer der Beschaffung mit sich brachten. & nbsp;
Wir bei Planport glauben, dass es einen besseren Weg gibt, diesen gesamten Teil des Supply Chain Managements zu erledigen. Wir haben mit Kunden zusammengearbeitet, um unsere Lösungen zu entwerfen, und alle Token-Use-Cases kamen aus dem Produktmarkt-Fit-Prozess, den wir haben mit unseren Kunden gemacht.
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Nov 20, 2017 Concept Stage
Dec 07, 2017 In depth Research
Jan 10, 2018 Product Market fit
Feb 20,2018 Clients meeting
Feb 28,2018 Product Building Started
March 28,2018 Live Demo
April, 2018 Pre-sale starts
May 10, 2018 Crowdsale
Verifiziert 25%
Beachtung. Es besteht das Risiko, dass nicht verifizierte Mitglieder nicht Mitglieder des Teams sind
