NEAR 프로토콜은 모바일 세상에서 가장 먼저 수행되는 기능인 업계에서 입증 된 샤딩 디자인과 최종 사용자 및 개발자 경험에 대한 우선 순위를 결합합니다. 수백만 개의 모바일 장치를 네트워크에 연결하고 합의를 실행하기 위해 목격자를 선택하는 새로운 방법 (이름이 & rdquo; Stakeed Stake of Stake & rdquo)을 사용하면 NEAR을 사용하면 훨씬 더 분산 된 블록 체인을 사용할 수 있습니다.
네트워크 상태와 트랜잭션 처리 모두를 분쇄하는 프로토콜은 노드 수에 따라 용량을 선형 적으로 조정하고 분산 응용 프로그램을위한 미래 보장 플랫폼을 제공합니다. 현재 다른 프로토콜에서 분산 응용 프로그램을 구축하는 얼리 어답터가 있지만 아주 작은 공동체입니다.
NEAR의 시장 진입 전략은 현재 이러한 응용 프로그램을 구축하지 않고 현재 플랫폼의 문제점을 직접적으로 해결하여 블록 체인 플랫폼의 잠재력을 인식하지 못하는 개발자를 추적하는 것입니다. & nbsp; & nbsp ; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;
1. 비즈니스 모델. 대기업은 시장을 독점하고 신규 진입자의 비즈니스 모델을 제한하고 있습니다. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;
2. 플랫폼 위험. 트위터와 페이스 북은 이전에 플랫폼을 폐쇄했다. Google Cloud 및 AWS는 서비스를 거부하거나 경쟁 제품을 선보였습니다. 다른 플랫폼은 대기업에 인수되어 폐쇄되었습니다. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;
& nbsp; 3. 데이터의 책임. GDPR 및 진행중인 해킹 위협과 같은 규정은 고객 및 사용자 데이터의 양육권을 책임으로 만듭니다. & nbsp; & nbsp;
4. 확장 및 가용성. 많은 플랫폼이 응용 프로그램을 확장하는 서비스를 제공하지만 구성이 복잡하고 사용법이 투명하지 않습니다. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;
역사적으로 가장 성공적인 개발자 플랫폼은 최종 사용자와 연결하기위한 채널도 제공했습니다. 현재 블록 체인 솔루션은 사용자가 자신의 시간을 소비하는 곳에서 실행되지 않기 때문에 사용자 획득 채널을 제공하는 능력이 매우 제한적입니다. NEAR 프로토콜을 기본으로 실행합니다.
미래 보장 프로토콜은 상태와 처리를 모두 분할해야합니다. 플랫폼을 대폭 채택하면 단일 기계로 체인의 모든 정보를 저장하거나 (모든 기록은 제외) 모든 트랜잭션을 검증 할 수 없습니다. 블록 체인 커뮤니티에서의 최근의 샤딩 연구는 트랜잭션을 intrashard 및 cross-shard 범주로 분리하여 전자의 경우 최적화하고 후자의 경우 훨씬 느린 솔루션을 제공합니다. NEAR 프로토콜은 거래가 기본적으로 여러 개의 샤드에 닿아 있다고 가정합니다. 이는 임의의 스마트 계약에 대해 발생할 수있는 동작입니다. NEAR 프로토콜은 맵 / 셔플 단계의 시퀀스로 트랜잭션을 효과적으로 실행하고지도가 여러 노드에서 병렬로 처리되며 shuffle 단계가 샤드간에 트랜잭션을 이동시킴으로써 Map Reduce와 유사한 접근 방식을 사용합니다. 예를 들어, 많은 수의 지불을 처리하는 스마트 계약은 단일 병렬지도 단계에서 모든 계정의 인출을 수행 한 다음 네트워크를 통해 적용해야하는 크레딧에 대한 정보를 섞어서 마지막으로 다른 크레딧을 모두 적용합니다 지도 단계. 지도, 섞기 및 조작 감소를 통해 효과적인 원자 교차 교차 트랜잭션을 수행하는 것은 고도의 엔지니어링 복잡성으로 인해 실제 구현이 거의 없지만 데이터베이스 커뮤니티에서 잘 연구 된 주제였습니다. MemSQL은 프로덕션 환경에서 애그리 게이터 노드 당 셔플을 사용하여 수천 가지의 원자 크로스 샤드 트랜잭션을 지속적으로 전달합니다. 세 명의 초기 MemSQL 엔지니어가 팀에 NEAR을 배치하여 규모에 따른 트랜잭션을 줄이는 원자 간 교차 맵 맵을 실제로 구현합니다.
April 22 – 27, 2020
June – August, 2020
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Near Protocol can be seen as a potentially promising project. The product itself is especially interesting due to the fact that it targets a big market segment of low-end devices (such as mobile phones). These low-end devices have not received much attention of prior projects up until now, and thus Near Protocol is seeing an opportunity in the space. Moreover, it aims to tackle the common problems of scalability and decentralization in the space to be capable of creating an environment in which dApps can be run by low-end devices.
Near Protocol is an infrastructure project and competitor benchmark valuations are quite high which might indicate an attractive return on investment if the project is seeking for a reasonable fundraising amount. Unfortunately not all key information is given at this stage, and thus it is not able to evaluate the projects’ business model and the token sale details.
In regards of the proposed technology, the project is claiming to provide a better sharding solution than Ziliqa (more here) while simultaneously having a ledger that is more decentralized due to mobile devices as network nodes. Up until now unfortunately no code has been publicized nor technical papers published in which all of this has been outlined. The development roadmap has also been constructed very ambitiously if one compares it to other projects in the space. This ambition comes probably from a very talented team of software engineers with extensive career histories at top companies and various achievements. Blockchain development has not been their main focus over the last years, but they have been working already on sharding solutions for MemSQL, which is used by big companies like Goldman Sachs, Uber, Comcast and many others.In conclusion, the Near Protocol project is definitely one to keep an eye on. As additional information are going to be released in the future, one will be able to evaluate the project better from an investment perspective. It will also be interesting to see if the team can indeed catch up with the ambitious roadmap and if business & marketing matters will not come too short. A team full of developers might be beneficial for the tech but can simultaneously be disadvantageous for the general project since other areas such as business development, marketing and community development are in danger to be neglected.
What I like:
What I dislike:
Overall, I love it. An award winning team came up with a sharding solution which on paper looks comparable to Ethereum 2.0, raised $12 million and already have a public testnet – pretty impressive. There’s still a lot of work ahead of the team, which is yet to put out a proper whitepaper, release a roadmap, information about a public sale, ecosystem partners, detailed plans for adoption and so on.
But they do have a very well funded team of smart people that are constantly releasing new code and engaging the developer community. With the mainnet scheduled by end of this year, they will be ahead of Ethereum 2.0 and neck to neck with their competition. Exciting times ahead, I will keep my eyes on this one.
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