마지막 업데이트
2018. 10. 22.
최근 몇 년간 새로운 모델의 협업 경제는 소비자를 모든 행동의 중심에 위치시킴으로써 성장하여 전통적인 사회 경제적 모델을 혼란스럽게 만들었습니다. 소비자는 단순한 & lt; B2C & rsquo; 생태계 내에서 가치의 공동 창작자를 목표로 삼는다. 주택 (AirBnB, FlipKey, ClickStay), 교통 (BlablaCar, UberPOOL) 및 소셜 미디어 (Facebook, Pinterest, Instagram, Twitter)와 같은 많은 영역이 이미 이러한 추세를 채택했습니다. 그러나 주주들을위한 수익성과 가치 창출이라는 유일한 목적을 지닌 고유하고 중앙 집중화 된 플랫폼을 중심으로 조직되었습니다. 20 년이 넘는 세계화와 경제 집중화를 향한 경쟁에 이어, 블록 체인 (Blockchain)과 같은 새로운 기술이 등장하여 소비자와 기업간에 가치 창출이 공유되는 새로운 생태계를 재창조 할 수있게되었습니다.
2016-2017
S1 2018
S2 2018
S1 2019
S2 2019
검증 됨 22%
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FlipNpik has established a clear market need for its proposed product and appears to have assembled a good case for solving the dominance of global companies with deep financial reserves who saturate marketing to the exclusion of smaller, regional enterprises.
An attractive addition to both business development and social media, if FlipNpik can find the right marketing mix to attract investors it stands a chance of hitting that significant hardcap.
However, even if they fall short of the ICO target figure and the amount contributed is insufficient for the full implementation worldwide, it should be possible for the project to initially scale into targeted geographical locations.
They possess a capable team with proven advisors, a working viable product and a collaborative social media model that is capable of disrupting the current status quo.
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