最後の更新
2018/10/22
近年、共同行動型経済の新しいモデルは、消費者をすべての行動の中心に置くことによって成長し、それによって伝統的な社会経済モデルを破壊しました。消費者は単純な「B2C」であることから始まります。エコシステム内の価値の共創者をターゲットにします。住宅(AirBnB、FlipKey、ClickStay)、交通機関(BlablaCar、UberPOOL)、ソーシャルメディア(Facebook、Pinterest、Instagram、Twitter)など、多くの分野ですでにこの傾向が採用されています。しかしながら、それらは、唯一の目的が株主のための収益性と価値創造であるというユニークで中央集権的なプラットフォームの周りに組織されたままです。 20年以上にわたるグローバリゼーションと経済の集中化をめぐる競争の後、ブロックチェーンなどの新しいテクノロジーが登場し、消費者と企業の間で価値創造が共有される新しいエコシステムを再発明することを可能にしました。
2016-2017
S1 2018
S2 2018
S1 2019
S2 2019
検証済み 22%
注意。確認されていないメンバーは実際にチームのメンバーではないというリスクがあります
FlipNpik has established a clear market need for its proposed product and appears to have assembled a good case for solving the dominance of global companies with deep financial reserves who saturate marketing to the exclusion of smaller, regional enterprises.
An attractive addition to both business development and social media, if FlipNpik can find the right marketing mix to attract investors it stands a chance of hitting that significant hardcap.
However, even if they fall short of the ICO target figure and the amount contributed is insufficient for the full implementation worldwide, it should be possible for the project to initially scale into targeted geographical locations.
They possess a capable team with proven advisors, a working viable product and a collaborative social media model that is capable of disrupting the current status quo.
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