RHOVIT는 2012 년에 영화 제작자가 체계. 영화뿐만 아니라 음악, 서적, 게임 ... 모두를위한 창조자. 아이디어는 예술가에게 전공의 모든 힘을주는 것이 었습니다. 플랫폼이지만 자신의 사이트의 자유와 이익. 그것은 더 나은 시스템이지만 완료되지 않았습니다. 2014 년에 우리는 계획. 그럼 왜 우리가 지금 다시 돌려 놓을까요? 기술 때문에 우리가 시작한 것을 완성 할 수있는 능력 등이 있습니다.
콘텐츠 수익 창출의 문제는 단 한 건 아닙니다. 높은 플랫폼 수수료, 거래 수수료, 중간, 건너 뛴 광고, 광고 블로커, 낮은 CPM, 불법 복제, 잠재 고객 도달, 기대 무료 ...이 모든 것입니다. 블록 체인과 토큰 생성 그 자체로 치료법은 아닙니다. 그러나 백본으로 사용할 때 연료를 공급하고 재생하는 완전히 실현 된 순환 시스템의 연료 그 자체로, 그들은 전체를 혼란스럽게 할 기술이다. 산업.
RHOVIT는 가치 층을 만들어서 사용했습니다. 없음. 사용자가 수행 한 모든 작업이 플랫폼 ... 영화 대여, 책 읽는 것, 광고 시청 ... 물 방울. 이제 모든 물방울이 물마루에 모여 있다고 상상해보십시오. 물이 증발 될 때까지 앉아있는 플랫폼에서 바로 지금 아무것도. RHOVIT가 물 바퀴 위로 덤프하여 엔진에 전원을 공급합니다. Rbit 형태로 사용자 및 제공 업체를위한 가치 창출 토큰. 그것은 폐기물의 가치 창조입니다. 작가의 문제와 수백만 명의 사람들이 직면 한 문제를 해결합니다. 크고 작은 기타 콘텐츠 제작자. RHOVIT는 수입이고 지출합니다. 가치를 창조하고 확산시키는 순환 경제 커뮤니티.
2012 년
2014
Q1 2017
Q2 2017
Q3 2017
Q4 2017
2018 년 1 분기
2018 년 2 분기
검증 됨 0%
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