El equipo central de la cadena de bloques PDX incluye miembros apasionados de todo el mundo, por ejemplo. Europa, China, India, EE. UU., Etc. Sus experiencias pasadas abarcan Internet, big data, operaciones en la nube, agrupación e interconexión, seguridad de la información, banca y pago, etc. Yahoo, Microsoft, PayPal, BP, JP Morgan, Groupon, etc. Sus extensas experiencias técnicas y de liderazgo establecen una base sólida para el éxito de la cadena de bloques PDX.
January 2018
May 2018
July 2018
January 2019
July 2019
Verificado 0%
Atención. Existe el riesgo de que los miembros no verificados no sean realmente miembros del equipo
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Competition in the sphere of scalable dApp-protocols is more severe than in others, so it has to be taken into consideration. The existing blockchains, though not as scalable as Alza might become, still have first- mover advantage and might be better off if they introduce scalability features, such as Lightning network, Sharding, Plasma, State Channels.
Product: Low GItHub activity. Testnet is not available for public and there is no explanation on what the base consensus algorithm will be. PDX aims to create a blockchain for small amd medium-size businesses. However, the team members do not have experience in working with such businesses.
PDX will be building many components to the ecosystem out the gate such as cross-chain interaction with other public blockchains and consortium blockchains, a developer application store, and a built-in decentralized exchange. All of these features will be paid services. Part of the fees will go towards the PDX company which is a for-profit entity, part of it goes to the foundation, and part of it is returned to the community.
There will be only 20% of the tokens available for sale. 80% of the tokens will be reserved by the project. Lenovo Capital investment in PDX can't be validated. The company valuation of $60M seems too high.
MVP: Yes. Underlying blockchain protocol available: https://bit.ly/2JblJ3g
Team: Yes. Good team with experience at Cisco, Yahoo, Paypal, etc. Reachable.
Usecase: Yes. Token has strong utility on the platform.
Customer/tester: Not confirmed.
Planning: Seems reasonable.
Hardcap: Not bad for a blockchain with a semi-working product: $12m for 20%.
Terms/spelling: Some issues with spelling/grammar, but nothing we haven’t seen from Chinese projects before. Overall pretty decent, if not technical enough, whitepaper.
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