Última atualização
1 de mai. de 2018
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Todo mundo tem projetos apaixonados ... Há atividades e projetos em que os colaboradores realmente gostam de trabalhar e desejam poder passar mais tempo. Infelizmente, poucos estão trabalhando ativamente neles. Em muitos casos, isso se deve às necessidades de negócios em constante mudança de seu empregador. Em última análise, a disponibilidade de recursos para um projeto é limitada a uma equipe que pode não ter as habilidades para atender às necessidades do projeto. Há muitas causas para esses conflitos que podem ter efeitos catastróficos nos colaboradores, projeto e negócios, mas, em última análise, a causa raiz é a compartimentalização de recursos. Os colaboradores são forçados a decidir entre suas paixões e segurança no emprego, o que pode, em última análise, afastá-los ainda mais do trabalho de que desfrutam, resultando em problemas de engajamento. Os projetos são impactados devido aos problemas de contratação e de pessoal, mesmo que o negócio seja obrigado a manter um buffer de mão-de-obra inativa no caso de surgir um projeto que exija conhecimento específico de um trabalhador do conhecimento. Para compensar isso, passamos muito tempo otimizando recursos localmente nos níveis de projeto, equipe, organização e corporativo. E se pudéssemos identificar uma solução global ótima que resolva esses problemas?
Verificado 17%
Atenção. Existe o risco de os membros não verificados não serem realmente membros da equipe
Verificado 0%
Atenção. Existe o risco de os membros não verificados não serem realmente membros da equipe
"A decentralized platform, built on the trusted NEO network that will change the way you recruit and scale your workforce."
Strong team and commercial viability. Supported by CoZ and built on Neo. Interesting project to follow and see measured progress
14-May. Sergey:It is something Linkedin alike. The project is worth watching, they have prominent partners NGC, City of Zion, nOS.
I would rather compare it with Dock.io. Dock.io has shown good ROI.
Advantages.
1. The development team is excellent. A developer from the city of Zion.
2. White paper and business model are more elaborate than another freelancer Dapp.
3. Tokenomic through locking is good. We can see efforts to prevent dumping.
A complementary point
1. Development is not in progress. Indeed freelance industries with many competitors in the market.
2. The roadmap is incredibly long. A structure that cannot be commercialized until next year. The roadmap is slow enough to be able to verify the initial version in the middle of next year.
3. Freelancer-related Dapps have never been successful.
Moonlight
● Moonlight is a project management and human resources suite platform that is run on a decentralized platform.
● Moonlight main features revolve around its trustless ecosystem thus proving credibility of it individuals.
● Private Beta Release in Q2 2018 with market public release in Q3 2018.
Our thoughts on buying the tokens for flipping and investing for the long term are as follows:
For flipping: C
Unless there’s some very strong factors surrounding the project, dApps in general just do not perform well in the current market environment. The presale started back in May 2018 and crowdsale details are still not yet finalized. Therefore, we believe the project has lost the momentum in terms of fundraising.
However, it is good to see that there was no bonus granted to presale participants.
For long-term holding: D
The Moonlight ecosystem relies on network effect to generate traction. If there aren’t a lot of job postings, candidates wouldn’t frequent the platform, and vice versa.
While the team is strong from a technical standpoint, they don’t have anyone who has a strong recruiting background to drive the adoption of the platform.
With so many other job marketplaces in both centralized and decentralized space, we believe that it would be difficult for Moonlight to generate substantial traction to build up its network effect from both demand (companies looking to hire) as well as supply (candidates looking for work) side.
