मूनलाइट प्रोजेक्ट कई औद्योगिक पैमाने के डेटा को संचालित करेगा I क्रिप्टो-मुद्रा खनन उद्योग में केंद्र, और शुरू करने की योजना है खनन मुख्य रूप से बिटकॉइन, डैश, लाइटकोइन और एथोरम का उपयोग करके 100% टिकाऊ, हरी ऊर्जा।
100% ऊर्जा जो हम उपभोग करते हैं वह हाइड्रो का उपयोग करके उत्पन्न होती है, भू-थर्मल, और पवन स्रोत मूनलाइट परियोजना इसका आधार होगा दुनिया के डेटा सेंटर राजधानी में पहली खनन संचालन, आइसलैंड, जहां औद्योगिक कनेक्शन के लिए औसत टैरिफ 0.043 अमरीकी डालर प्रति kWh हैं हमारे डेटा केंद्र एक अनुबंध की आपूर्ति का आनंद लेते हैं उपलब्ध स्वच्छ ऊर्जा का, और बहु-वर्षीय निर्धारित दर पर, और इसके अतिरिक्त व्यापक ठंडा करने की आवश्यकता नहीं है शांत आइसलैंडिक जलवायु के कारण बुनियादी ढांचा।
हमारी देखरेख और बनाए रखने के लिए हमारे पास सबसे अच्छा संचालन टीम है हमारे डेटा केंद्रों के प्रभावी संचालन, और हमारे पास सबसे अधिक है नियोजन में सहायता करने के लिए अनुभवी और योग्य सलाहकार बोर्ड और एक चिकनी प्रक्षेपण निष्पादित हम बहुत चुनिंदा हैं कि हम कौन हैं हमारी टीम का हिस्सा बनने के लिए आमंत्रित करें, और केवल सबसे अच्छे से जुड़ें प्रतिभा।
हमारे संचालन में कई आकस्मिक प्रौद्योगिकियों को शामिल किया जाएगा और प्रणालियों जैसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और कस्टम परिष्कृत एल्गोरिदम, जो मुनाफे को अधिकतम करने के लिए तालमेल में काम करेगा और बड़े पैमाने पर क्रिप्टोमिनेशन की दक्षता।
खनन संचालन से प्राप्त आय को विभाजित किया जाएगा इस प्रकार है:
अनुपात को टोकन धारकों द्वारा एक पर रखा जाएगा तिमाही आधार पर, लेकिन 60:20:20 विभाजन से शुरू हो जाएगा। सभी वोटिंग सुरक्षित द्वारा निष्पादित किया जाएगा। उत्तर, एक विकेन्द्रीकृत ब्लॉकचैन शासन मतदान प्रणाली।
ऑपरेशन अगस्त 2018 में शुरू करने के लिए सेट हैं, और हम, में होना करने के लिए लक्ष्य समय, वैश्विक क्रिप्टो-खनन कंपनियों में से एक।
February 2017
November 2017
December 2017
January 2018
February 2018
March 2018
April 2018
July 2018
August 2018
सत्यापित 0%
ध्यान। एक जोखिम है जो असत्यापित सदस्य वास्तव में टीम के सदस्य नहीं हैं
The proposition has several elements which make it stand out from the crowd. Firstly, we have here a team that is keen to make the project transparent at every turn through the use of independent auditors and contributor-driven votes to determine future allocations of resources.
This is allied to the fact that we have a team that is putting aside a modest reserve for itself (aggregate reserve of 10% for the team, developers and other project contributors) which itself will be vested for 180 days in the post-sale phase. This would tend to indicate a team that holds a high degree of confidence in its ability to execute.
Secondly, the token buy-back program will likely result in a decrease in supply over time. If this turns out not to be case, this will likely be because token holders will prefer to hold on to what they perceive to be a valuable token. Future buy-back rounds will likely be compounded by future data centre constructions if the first data centre proves to be a successful venture.
Lastly, the cryptocurrency fund which is allied to the allocation of profits – net of the buy-back program – offers the potential for its own healthy contribution for diversifying both the project’s risk and profitability.
