60% de la population mondiale vit en Asie et près de la moitié de cette population vit dans les villes; et ils sont tous & nbsp; connectés aux réseaux électriques centraux. Le Japon a libéralisé & nbsp; son réseau électrique en 2016, la Chine l'a fait dans certaines régions et & nbsp; Singapour sera le premier en Asie du Sud-Est. À mesure que de plus en plus de pays libéralisent leurs marchés de l'électricité, les consommateurs auront plus de choix dans le choix de leurs détaillants d'électricité et de leur façon de consommer de l'énergie. & Nbsp;
Dans ces environnements libéralisés, les consommateurs consomment toujours de l'électricité à partir de réseaux centralisés gérés par des opérateurs de réseau corporatisés. Il y a aussi une croissance rapide & nbsp; la demande de ressources énergétiques alternatives comme les panneaux solaires, les panneaux solaires, la biomasse et le vent.
Cependant, les systèmes d'électricité centralisés accusent un retard dans les & nbsp; innovations et alternatives. Des solutions comme l'énergie renouvelable & nbsp; l'énergie et le commerce de l'énergie d'égal à égal ne sont toujours pas répandus. Sans accès aux alternatives, les consommateurs n'ont pas les choix qu'ils méritent.
ELECTRIFY permettra la décentralisation de la production d'électricité et apportera le pouvoir de choix au consommateur & nbsp; Nous visons à construire un meilleur réseau électrique, & nbsp; et il commence avec un écosystème énergétique intelligent.
Au cœur de ce nouvel écosystème, il y aura des contrats smart energy & nbsp; garantis sur la blockchain, alimentés par le & nbsp; jeton ELEC.
Marketplace 2.0 sera une plate-forme web et mobile consommateurs d'acheter de l'énergie auprès des détaillants d'électricité ou directement de leurs pairs (P2P) avec des contrats intelligents et blockchain.
Synergy permet aux consommateurs d'acheter de l'énergie directement à partir de petites producteurs, tels que les éoliennes résidentielles sur le toit et les éoliennes. Cela supprime l'intermédiaire, réduisant les coûts énergétiques pour les consommateurs.
E-Wallet sera utilisé pour faciliter les paiements via le smart contrats, permettant aux consommateurs de payer pour leur consommation d'énergie pour paiements dans l'écosystème Electrify.
PowerPod: pour suivre et auditer avec précision la sortie d'un panneau solaire à petite échelle, un dispositif intelligent IoT a été développé pour mesurer et exécuter des transactions P2P via des contrats intelligents Synergy. PowerPod enregistrera l'énergie produite sur une blockchain.
https://electrify.asia/whitepaper/
MAR 2017
OCT 2017
JAN 2018
FEB 2018
Q3 2018
Q4 2018
Q4 2018
2019
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Attention. Il y a un risque que les membres non vérifiés ne soient pas réellement membres de l'équipe
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Summary
With a growing competition within the energy industry, we hope to see Electrify Asia fufill its promise. It does have products available (eWallet, Powerpod) which does set it apart from the competition.
Positives
Established Team: Electrify Asia has a market in Singapore that has 12-16 retailers on it.
Increased Savings: When using Electrify Asia, users can obtain up to 25-30% of their electricity. This low energy cost increases the demand for ELEC coin and will help it be accessible throughout Asia.
Producer Incentives: Producers can use their electricity to participate in the network and obtain profits via using its PowerPod.
Negatives
High Competition: Electrify Asia is in direct competition with other ICOs such as Australia’s Power Ledger.
Expansion: While it does seem to have issues with expanding its network, Electrify Asia might have to look into Japan for expansion. However, they haven’t created any partnerships with Japanese entities as of yet.
With the particularly high utility case for trading energy on the blockchain, the competition in this space is only increasing. The issue with electricity is of course that utilities tend to be a sector with high levels of regulation, the degree to which varies from country to country.
With Electrify Asia’s foothold in Singapore, building their base at home and finding the next viable market with a suitable regulatory environment will be key to success.
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