마지막 업데이트
2018. 6. 22.
우리의 비전은 현재의 소비자 경제와 베트남의 금융 생태계를 재평가하는 데에서부터 시작되었습니다.
우리가 추측 한 두 가지 근본적인 질문은 1) 고객이 구매를 극대화 할 수 있었습니까?, 2) 소매 업체가 수익을 극대화 할 수 있었는지 등입니다. 현상 유지를 재평가하는 과정에서 고객과 판매자 모두 비용 지출을 늘리지 않는 것이 중요했습니다. 따라서 현 상황을 혼란시키지 않으면 서 모든 당사자에게 이익을주는 부가 가치 생태계를 창안하는 것이 우리의 사명이되었습니다. 다시 말해, 고객은 일상의 여유로운 구매 및 소매 업체 /와 동일한 생태계에서 추가 혜택을 얻을 수 있기 때문에 고객 구매는 매장 수익을 높이기위한 다양한 도구와 전략을 제공하는 수단이됩니다. 간단히 말해서, 베트남에서 보편적 인 로열티 보상 시스템 인 SEN Point를 도입한다는 아이디어가 실현되었습니다.
SEN Point는 고객 충성도 프로그램을 없애기 위해 노력합니다. & rsquo; 각 로열티 프로그램의 다양한 메커니즘에 대한 대중의 혼란, 포인트 교환의 어려움, 사용자 참여 부족 등 현재 존재하는 제한 사항. 이러한 문제를 제거하면보다 응집력 있고 협조적이며 경쟁력있는 고객 충성도 업계가 형성 될 것입니다.
November 2017
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