Airchain Network

Airchain Network

Created using Figma
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Airchain è sinonimo di qualsiasi attività commerciale che voglia aumentare e creare un sistema di consegna di livello mondiale. Rappresentiamo un investitore che vuole acquistare azioni nelle società in cui crede. Ecco perché abbiamo creato la piattaforma Airchain. Connettere le aziende direttamente agli investitori, utilizzando Smartcontract, per facilitare l'acquisto, la vendita e la consegna di prodotti e servizi. Con il gettone ANK un accesso a una piattaforma peer-to-peer dove velocità e trasparenza sono accessibili e una comunità che si aiuta a vicenda a sforzarsi ea far crescere l'ecosistema del trasporto aereo. Il token Airchain conferisce ai titolari di token il diritto di rivendicare diritti su pacchi inviati sulla piattaforma Airchain e ottenere punteggi di monitoraggio in tempo reale per determinate entità che hanno un track record sufficiente sulla blockchain di Ethereum. Il token Airchain consente ai membri della comunità di inviare pacchi sull'ecosistema e guadagnare di più. Con il token ANK è possibile pagare la tariffa dei pacchi e scambiare i pacchi e il reddito a livello peer-to-peer senza commissioni di intermediazione o di regolamento.
23 apr 2018
1 mag 2018
100% completato
Fondi raccolti - nessun dato
past
Dettagli del token
Valute accettate
ETH
Dettagli della Compagnia
Paese registrato
Poland
dettagli aggiuntivi
categorie
piattaforma, Software

Di Airchain Network

Informazioni sulla rete Airchain

Per la visualizzazione più semplice e completa, possiamo guardare il seguente esempio: Tom ha un volo da Berlino a Seul e un bagaglio vuoto da 5 kg di portatile. Maria, che vive e lavora a Berlino, vuole mandare la sua amica a Seoul un pacco regalo da 5 kg. Se Maria ha inviato con mezzi convenzionali come DHL, GRS, ecc. Il costo è piuttosto alto e il tempo di attesa è lungo. Maria e Tom si incontrano e si scambiano i loro bisogni nell'ecosistema Airchain. E proprio il giorno dopo, il pacchetto di Maria è arrivato al miglior prezzo del suo amico, in modo sicuro e veloce. E Tom, ha più entrate senza alcuno sforzo dovuto alla vendita del suo bagaglio vuoto. Allo stesso tempo, la sua credibilità all'Airchain era di un livello più alto dopo transazioni riuscite.

% name% Roadmap

  • Q2 2017

  • Ideas and market research.
  • Q3 2017

  • Applied research on mobile platform.
  • Q4 2017

  • Searching for business partners.
  • January 2018

  • Token sale preparation.
  • Leggi di più
  • Q1 2018

  • Token presale & start of the token sale.
  • April 2018

  • Token sale finish, release alpha application.
  • Q2-Q3 2018

  • Ideas and market research.
  • Q4 2018

  • Own Blockchain Testnet.
  • Q1 2019

  • Full-functionality operationing product with own Blockchain Mainnet.

Attività

Seguaci:
58
VERY LOW
tweets:
32
VERY LOW
Crescita di 30 giorni:

Airchain Network Squadra

verificata 7%

Attenzione. C'è il rischio che i membri non verificati non siano effettivamente membri del team

Marcin Tn
CO-FOUNDER & CEO
verificata
Lechosław Pieprzycki
ACCOUNTANT
non verificato
Monika Trang Nguyen
LEGAL
non verificato
MICHAL
DEV TEAM LEADER
non verificato
MAGDA
PROJECT MANAGER
non verificato
AGNIESZKA
LEGAL AND FINANCIAL DEPARTMENT
non verificato
MARCIN
GRAPHIC DESIGNER
non verificato
SEBASTIAN
FRONT-END DEVELOPER
non verificato
DAMIAN
FRONT-END DEVELOPER
non verificato
ADAM
BACK-END DEVELOPER
non verificato
JACEK
BACKEND-DEVELOPER
non verificato
LUKASZ
BACKEND-DEVELOPER
non verificato
TOMEK
BACKEND-DEVELOPER
non verificato
LUKASZ
BACK-END DEVELOPER
non verificato

Airchain Network Interviste

Marcin Tn
As a team member, сan you tell us about your role in the ICO project? What do you think about idea?
Hard work doesn’t quarantee success, but improves its chances
N/A
5.0 4
ICO Profilo Visione Attività Potenziale Prodotto Squadra

% name% Recensioni

icoscoring.com
ICO review website
Sending parcels through a third-party traveler potentially decrease transportation time but here are some obstacles. Three significant parameters are crucial when choosing the transportation service: time, security, price. The platform aims to be the best combination of them providing the best service, but in fact this type of transportation is likely to face up to the lack of trust. Customers are likely to choose the best security and different combinations of time and price. It may be well established DHL or FedEx with long time of delivery or transportation services with express delivery and premium price. Therefore, Airchain will suffer tough competition from such services. As the result Airchain may only capture a bit small market share on this market. Partnerships with Amazon (AWS) and Selfkey are to increase operation efficiency of the platform. The platform includes a third-party traveler to be a deliveryman for small reward. Therefore, there are no transportation companies included in a value chain and the trust is based on this third-party traveler. The business model is likely to face up to scalability obstacle as these travelers are rare participants. It is a problem of some legal-tech companies in aviation industry. It is also a barrier to users due to the lack of trust to such travelers even passed KYC (in comparison to established companies). The platform enables secure deals thanks to smart-contracts and parcel tracking. Roadmap is not detailed enough and consists some unclear points like «Ideas and market research» for 2-3Q 2018. Current stage of product development is demo without any significant functions. ERC-20 token issued will be exchanged to the token of the own blockchain later. The only advantage blockchain carries here is smart-contracts implication for secure transactions. But own token and further own blockchain have no rational grounds as it give no significant advantage to the product. Product functions are possible to be developed with Ethereum smart-contracts and token. Hardcap is 25M USD that may be considered as overestimated for the platform’s functions. Moreover, the company does not describe in details how it will use funds raised and how they will be structured. The team does not provide any financial estimations of the future operation. Token pool distribution look fair but the team’s part is overestimated too. Information about team team is a bit poor as half of them have no link on LinkedIn. CEO worked in Google in R&D and has been a Head of Development in Yandex for 2.5 years. Developers have less experience in relevant fields. Moreover shipment specialist with industry expertise have not been found.
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