ReOrder

ReOrder

Created using Figma
Infraestructura de pago de criptomonedas para tiendas minoristas.
Riesgo: muy alto
21 sept 2017
21 oct 2017
100% terminado
Fondos recaudados - sin datos
past
Detalles del token
Corazón
RCOIN
Detalles de la compañía
País registrado
United States
Detalles adicionales
Categorías
Criptomoneda, Al por menor

Acerca de ReOrder

Nuestra solución es darles a los cafés las mismas poderosas herramientas utilizadas por las cadenas grandes. Estimulará una mayor competencia, mejor calidad de servicio y menores costos simultáneamente.

Cualquier persona o entidad interesada en recibir acceso en el futuro a la Infraestructura de Criptomonedas Minorista puede participar en este Venta de tokens, independientemente del país de ciudadanía / residencia, incluyendo visitantes de restaurantes, dueños de restaurantes, negocios minoristas clientes, publicistas y personal de espera.

  • Terminal de criptomoneda
  • Ingresos adicionales
  • Reducción del personal
  • Comida y servicio más baratos
  • Incremento del control promedio
  • Involucrar a más clientes
  • Actualización de menú fácil

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ReOrder Roadmap

  • 1 de agosto de 2015

  • Primeros fondos de inversión recaudados, equipo contratado, arquitectura de la aplicación construida, desarrollo de interfaz iniciado.
  • 1 de enero de 2016

  • Procesando la integración del sistema de pago
    Primero firmó acuerdos con Paymentworld (http://www.paymentworld.com) como un proveedor de servicios de pago de procesamiento para tarjetas bancarias a través de terminales reOrder.
  • 1 de febrero de 2016

  • Desarrollo de soluciones de gestión de la nube
    La solución de administración en la nube brinda funcionalidad de backoffice para propietarios y restaurantes
  • 1 de marzo de 2016

  • El propietario debe tener una administración de menús simplificada, una imagen del producto y una actualización de la descripción, capacidad multilenguaje, rotación de ingredientes y, por supuesto, ventas detalladas y satisfacción del cliente
  • Lee mas
  • 1 de abril de 2016

  • Se inició el desarrollo de módulos financieros y contables, lo que permite el control en tiempo real de todo el crédito
  • 1 de mayo de 2016

  • Inicio del desarrollo del sistema de estadísticas, que permite a los propietarios y gerentes del restaurante obtener información completa sobre las transacciones de los terminales y rastrear la calidad de los alimentos, el servicio y el cliente en general.
  • 1 de julio de 2016

  • Se lanzó un nuevo desarrollo de productos que permite a los camareros controlar y controlar el rendimiento a través de KPI personales y motivación. Esta solución es para un restaurante caro de servicio completo.
  • 1 de septiembre de 2016

  • Primera instalación de terminales de prueba en restaurantes de Nueva York y primero recopilación de datos y reseñas de propietarios de restaurantes sobre usabilidad y experiencia del usuario.
  • 1 de octubre de 2016

  • De acuerdo con los datos recopilados de los primeros terminales instalados, se decidió retirar el equipo de los restaurantes e implementar cambios importantes en las aplicaciones, como la mejora de la interfaz y la nueva funcionalidad.
  • 1 de noviembre de 2016

  • Se probó el nuevo producto en el restaurante y se recogieron muchas críticas positivas y mejoras funcionales importantes. Eso nos dio un aspecto fresco del producto.
  • 1 de febrero de 2017

  • Con el fin de expandir nuestra propuesta de línea de productos y adquirir el sector del mercado de establecimientos de bebidas alcohólicas, se inventó un nuevo producto adicional que permite la automatización de pedidos de cerveza basada en un dispositivo IoT vinculado a terminales especiales.
  • 1 de abril de 2017

  • Un nuevo dispositivo IoT desarrollado permitió integrarlo con la solución de gestión de reorden y transferir los datos necesarios a través del sistema de gestión de bluetooth a la nube.
  • 1 de mayo de 2017

  • La solución existente de iPad de Apple tiene una serie de restricciones que incluyen su precio y los riesgos del proveedor que ralentizan la expansión de la compañía según la estrategia desarrollada. Es por eso que decidimos comenzar a desarrollar nuestra propia solución de hardware.
  • 1 de junio de 2017

  • Después de la investigación del mercado y la documentación técnica, decidimos comenzar a integrar la tecnología blockchain en la solución. Lo que brinda un efecto sinérgico y refuerza nuestra funcionalidad empresarial, sirviendo al propietario de una empresa minorista y a sus clientes.
  • 1 de julio de 2017

  • Decidimos comenzar a construir una estructura organizacional para la estrategia, priorización, preparación y comercialización de ICO.
  • 1 de agosto de 2017

  • De acuerdo con los nuevos objetivos estratégicos y los propietarios de restaurantes, las funciones de datos y criptoeconomía de nuestros productos decidieron cambiar el nombre de la empresa y del producto y rediseñar por completo la perspectiva y el enfoque de presentación de la empresa.
  • 1 de septiembre de 2017

  • Desarrollamos la estrategia y propuesta de ICO, traducimos y colocamos el anuncio de ICO en las plataformas de seguimiento de ICO y comenzamos a trabajar con nuestra audiencia.
  • 1 de octubre de 2017

  • Decidimos lanzar la venta de tokens de ICO en dos etapas para poder realizar la primera instalación después de la primera etapa de ICO. Luego, prepararemos estadísticas de uso y lanzaremos la venta principal de tokens después de algunos meses.
  • 7 de noviembre de 2017

  • Lanzamiento de la venta de fichas R Coin con 35,000 R Coin soft cap y 35,000,000 hard cap. Después de esta ronda de venta de tokens, la Compañía gastará los fondos en la compra e instalación de equipos en la cantidad de restaurantes de Nueva York según la cantidad de fondos recaudados.
  • 15 de diciembre de 2015

  • Los mejores intercambios lista de preparación
  • 1 de enero de 2018

  • Primeras instalaciones en restaurantes de Nueva York
    La compañía gastará los fondos en la compra e instalación de equipos en el primer grupo de restaurantes de Nueva York para verificar nuestras soluciones y prepararse para una implementación masiva.
  • 1 de marzo de 2014

  • Como resultado de la verificación y validación, prepararemos un informe sobre el rendimiento del sistema, los perfiles de uso del restaurante y los comentarios de los clientes. Este informe servirá como el principal factor decisivo para la planificación estratégica futura y la expansión del mercado.
  • 1 de mayo de 2017

  • Actualización de documentos actuales utilizando nuevos datos analíticos. Lanzamiento de una nueva campaña de publicidad para el segundo ICO.
  • 1 de julio de 2017

  • Segundo lanzamiento de la ronda ICO
  • 1 de septiembre de 2014

  • Instalación masiva

ReOrder Equipo

Verificado 0%

Atención. Existe el riesgo de que los miembros no verificados no sean realmente miembros del equipo

Serge Shilnov
CEO, Founder
inconfirmado
Alexey Potapov
COO, Founder
inconfirmado
Teplitskiy Alexander
Investor, Founder
inconfirmado
Bokhonsky Igor
Developer, Designer
inconfirmado
Bokhonskaya Tatiana
Developer
inconfirmado
Evgeny Mityaev
reOrder Technologies Inc CTO, Co-founder
inconfirmado
Olga Sabinina
reOrder Technologies Inc Brand Manager
inconfirmado
Igor Klimovskiy
Smart Contract Developer
inconfirmado
Anatol Ostrowski
Founder Nousplatform
inconfirmado
Iliya Svirin
Blockchain consultant
inconfirmado
Arturas Vaitaitis
Trading consultant
inconfirmado
Artem Mishchenko
Processing Systems Consultant
inconfirmado
Alexander Sudakov
Senior Hardware Engineer Samsung S1 Corporation Lt...
inconfirmado
Andrey Sulimko
Product Strategy Consultant
inconfirmado

Asesores

Verificado 0%

Atención. Existe el riesgo de que los miembros no verificados no sean realmente miembros del equipo

5 ICO

$4 075 000

Mike Shokin
Advisory Board Member at https://coinloan.io
inconfirmado
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