IPCHAIN es un proyecto iniciado por y para científicos e inventores con el objetivo de utilizar la tecnología de contabilidad distribuida (DLT, también denominada tecnología Blockchain) para la protección de la propiedad intelectual (IP). Es una base de datos de búsqueda, que reemplaza y / o complementa las estrategias tradicionales de propiedad intelectual al ofrecer una prueba de autoría a través de la forma más segura de publicación digital. Debido a su tecnología de cadena de bloques descentralizada, la base de datos de IPCHAIN protege los intereses de los usuarios y establece la autoría más allá de toda duda. Con la prueba de que la autoría es la base central de la protección de los derechos de autor y las solicitudes de patentes, IPCHAIN representa la forma más rápida, fácil, segura y económica de establecer la propiedad de la propiedad intelectual, que incluye, entre otros, inventos, obras literarias y artísticas originales, conceptos e ideas. La arquitectura Blockchain de la plataforma protege aún más los intereses de los innovadores al proporcionar herramientas para compartir información de manera segura sobre la propiedad intelectual o documentar la transferencia de derechos de propiedad intelectual.
IPCHAIN también se ha diseñado para permitir el almacenamiento seguro y el intercambio de información confidencial, como Como secretos comerciales. La plataforma, por lo tanto, aborda específicamente las necesidades de los inventores de los sectores académico, privado y corporativo.
Verificado 0%
Atención. Existe el riesgo de que los miembros no verificados no sean realmente miembros del equipo
Verificado 0%
Atención. Existe el riesgo de que los miembros no verificados no sean realmente miembros del equipo
As stated, the general feeling among market analysts is that blockchain technologies make for a perfect fit for the Intellectual Property industry. The question appears then to be who will win the race to lead the market.
The IPCHAIN Database proposition appears to have emerged as a genuine contender in the field, having signed a string of partnerships that should give it some early competitor advantage.
With a technical implementation for the infrastructure that should be relatively straight-forward, it appears that the prospects for the success of this project – or indeed any other, similar project out there – will be its ability to form the kinds of strategic partnerships necessary to give it the visibility needed within both industry and academia to undergo the kind of growth to make a market leader.
