Rug-Safe: Ownership renounced, LP tokens locked, and most of dev tokens are locked to be released for marketing over the next months!
Sheesh, to the moon—The branding and mascot is clever and primed for takeoff on Reddit once marketing begins. As a community-driven token based on TikTok culture, they will heavily focus on TikTok.
Currently a micro-cap, you can be extremely early! Potential to 100x, but DYOR. Backed by a technical founder in the tech industry.
Great tokenomics - 10% tax on every transaction, 4% to holders, and 6% to LP pool. The high LP tax should counter volatility and create a safer market.
20% of the 1 quadrillion total burned AND it will continue to suck up tokens from 4% of EVERY transaction.
Solid roadmap with team's initial focus at marketing followed by influencer platform development. TikTok influencers lined up for marketing. Applied to CMC and CoinGecko already. Exchanges to come in future.
يستند هذا العرض إلى المعلومات المقدمة فقط من قبل العارض ومعلومات أخرى متاحة للعموم. إن حدث بيع أو تبادل الرمز المميز لا علاقة له بكامله تجاه أصحاب الحيازات الدولية، ولا يمتلك أصحاب الحيازة أي مشاركة فيه (بما في ذلك أي دعم تقني أو ترويج). وتظهر مبيعات الرمز المميز المدرجة من الأشخاص الذين ليس لديهم علاقة بين أصحاب الحيازة فقط لمساعدة العملاء على تتبع النشاط الجاري في قطاع الرمز المميز العام. وليس المقصود من هذه المعلومات أن تصل إلى المشورة التي يجب أن تعتمد. يجب عليك الحصول على المشورة المهنية أو المتخصصة أو تنفيذ العناية الواجبة الخاصة بك قبل اتخاذ أو الامتناع عن أي إجراء على أساس المحتوى على موقعنا. إن أي شروط وأحكام يتم الدخول فيها من قبل المساهمين فيما يتعلق باقتناء الرموز المميزة هي بينهم وبين مصدر الرمز ومالك الشركة ليس البائع لهذه الرموز. لا يتحمل صاحب المشروع أية مسؤولية قانونية عن أية بيانات مقدمة من أطراف ثالثة فيما يتعلق بأي بيع رمزية وأي مطالبة عن خرق العقد يجب أن يتم أيضا مباشرة ضد الكيان المصدر للإصدار المميز المذكور هنا.
إذا كانت لديك أي مخاوف بشأن طبيعة أو خصوصية أو قانونية هذا البيع المميز أو الأشخاص المتورطين فيه، فيرجى الاتصال info@icoholder.com مع معلومات مفصلة عن المخاوف الخاصة بك.
